在文章开始前，先跟大家分享一个有意思的段子，有网友问，希腊债务问题的根本性原因是什么?有人回复：“因为他们国家没有众筹!他们要是向欧盟的5亿人众筹，每人只要出3块多，就可以把问题解决了。”看到这里，嘉嘉笑了，网友都是极聪明的，这里我们不讨论通过众筹来解决希腊债务危机的问题，但是由此可见众筹的力量真的很强大。
最近几年，众筹的概念在中国的各行各业火爆蔓延开来，众筹的项目越来越贴近生活，小到吃饭、旅游、家乡特产，大到买房、租房、拍电影、开公司都能众筹。以租房为例，对于很多在都市上班的白领而言，房价一直居高不下，面对遥不可及的首付，买房是个令人头疼的难题，大多数白领仍然需要租房。面对巨大的青年长租市场需求，市场上出现了青年长租公寓，由于其居住环境舒适，受到了追求良好生活品质的白领热捧。那我们就先来谈谈青年长租公寓。
关于青年长租公寓，最早可以追溯到2010年，出现了雅诗阁、辉盛、优帕克等以高端市场为主的服务式长租公寓，后来又出现了以魔方公寓等为代表的面向青年人群的中端或中低端定位的服务式长租公寓。近年来，未来域、Hui+公寓、自如、青客、优客逸家、You+、上海青年汇、协纵、新派等青年长租公寓品牌相继出现。
2014年下半年到2015年，多方力量加入了青年长租公寓阵营，以万科为代表的房地产开发商介入公寓，万科云城米公寓、万科驿纷纷落地，而世茂、花样年、绿城、保利等开发商也在频繁与公寓行业深度探讨合作方案。还有世联行、杭州盛世管家、武汉世纪宏图、我爱我家等房地产中介也参与了公寓业务。
青年长租公寓主要有集中式和分散式两种运营模式，集中式就是拿下整栋楼，然后对房间进行统一装修，配备统一的服务，就好比是长租版的如家。分散式就是在小区里分散拿下一套套房源，对房间进行装修装配后，以公寓品牌对外出租，其中又有两种形态，一种是整租，租进来是两居，租出去就是整套两居，一种是合租，租进来是三居，租出去是三四间房(一般把客厅再隔出一间来)，目前合租是青年公寓市场的主力形态。
服务式青年长租公寓一般都有统一标准配备家具家电，公共区域保洁，及时上门维修等服务。大部分公寓提供定期的免费入室保洁，积极组织租客交流活动。集中式公寓的单间提供了个人私密居住空间，而有娱乐、健身与社交作用的公共空间逐渐成为集中式公寓的标配。分散式合租公寓则强调合租人的身份认证与筛选，并控制合租人数。
对于业主来讲，公寓运营企业的好处是包揽了装修、招租、租后管理的繁琐事务，优秀的公寓运营企业能给业主带来稳定可观的租金回报。
但是在2014年之前， 青年长租公寓作为一个新业态，大家都处于一个摸索的阶段。这个阶段，普遍采用的经营模式是，先包租，再投资装修，然后出租。包租承担空置期租金成本压力，更大头的则是装修的大量资金投入，若出现装修超预算、工期延迟、招租不顺，则企业承担很大的现金流压力和经营亏损风险。受限于资金量及风险承受能力，各公寓品牌早期的房间数量拓展缓慢。其后几家公寓陆续获得风险投资，开始加快房源拓展，但他们同样很快发现，借助有限的股权融资，即使再加上较多的债权性质金融工具的使用，资金相对于自身对拓展速度的期望，仍然太不够。
对于以上这种情况，大家纷纷开始尝试轻资产模式，其中不少公寓品牌纷纷尝试众筹模式。以Hui+公寓为例，以众筹的方式解决了项目的融资问题，投资人的年化收益达到40%以上。
在一、二线城市，年轻人租房的需求量很大，年轻人越来越多偏好提供租住一站式服务的长租公寓型租房。据惠嘉金融负责人介绍，Hui+公寓在线上以众筹的形式在各个城市成立Hui+公寓。惠嘉金融的盈利并不是仅赚取房屋差价，而是希望在经过积累一定的数据后，通过Hui+系统，为所有Hui+公寓的租客提供相关服务(房租月付、物业费、投资理财、信用消费等金融服务，保洁、维修、配送上门等生活服务，甚至实名社交)，并在后期能通过成为业主的租客(已经通过1-5年时间培养了用户习惯)切入社区物业生活服务，最终衍生出更多相应的周边配套服务。