其实，在“互联网+”时代，国有资本、民营资本以及外资跨国酒店集团“三分天下”的格局正在向互相渗透、资本联合以及引入在线旅游资源构筑完整产业链的方式转变。比如，如家与携程之间的关系，携程将直接成为首旅酒店的战略投资者，这也是国内旅游行业近年来一系列资本整合的主要特征，即拥有线上资源的企业与持有实体资源的企业更多结合，各取所需。

　　在出境游迅速升温、跨境并购潮起、国际酒店业加速整合的背景下，国内酒店业巨头进行海外投资成为另一大趋势。不过，与以往国内酒店集团在国际酒店并购市场上的零星出击不同，今年以来国内酒店集团在国际酒店并购市场屡屡上演大手笔，显示出借助国际酒店市场迅速做大做强的决心。比如，今年年初，锦江股份便斥资13亿欧元拿下法国卢浮集团100%股权、海航旅游收购西班牙NH酒店集团股权、复星集团收购法国地中海俱乐部。这些并购既顺应了国内出境游市场快速发展的大趋势，也反映出国内企业要打造具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团。

　　不难看出，国内酒店业国资、民资、外资“三足鼎立”的平衡已经被彻底打破，“融合”将是未来几年中国酒店业发展的新趋势。

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