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直面精品酒店发展中的几个问题

来源:酒店业门户网 | 作者:佚名 | 日期:2015年6月11日() | 打印内容 打印内容

  在宏观政策调控、高端星级酒店遇冷之时,精品酒店的发展势头尤其迅猛,如今已渗透至一、二、三线城市,酒店集团、单体酒店、甚至房地产商们都纷纷入局。数据显示,2014年北京新开业的五星级酒店有将近一半定位于特色精品。对于消费市场来说,精品酒店比中档多了一份特色,比经济型有档次,比高星级酒店便宜,受到了目标群体的普遍欢迎。但是何为精品?怎样的精品酒店可以长久发展下去?在精品酒店如火如荼发展一年多之后,这些问题逐渐浮出水面,引人思考。

  什么是精品?行业标准难统一

  不必说大街上打着“精品”招牌的城市商务旅馆、主题酒店,行业内相对认可的精品酒店既包括部分特色鲜明的五星级酒店及专业的精品酒店品牌,也有区域内高知名度的单体酒店,甚至一些中档、经济型酒店业也开始向“精品”的方向升级改造。

  究竟什么是精品酒店呢?1998年开始,在北京、上海等地陆续出现精品酒店。精品酒店的基本特征包括规模较小、服务极致、私密性强及浓厚的文化底蕴等。经过十几年的发展,行业仍未对精品酒店给出明确的定义。

  有专家提出,精品酒店的评级标准有待细化。对此,编者持不同的看法。精品酒店不同于经济型连锁,后者的重点在于快速扩张、降低成本、提供基本住宿服务。而精品酒店的市场定位及建造成本,决定了其并不是大众化的酒店品牌,精品酒店的独特、个性和精致,都是不可复制的非标准化元素,一旦打上行业规范的标签,难免会限制其发展的广度和深度。

  集团化发展是趋势,酒店的故事不可复制

  从迈点品牌指数MBI排行榜来看,精品酒店的发展热度逐渐升高,但是在品牌建设方面相对薄弱。自2014年6月精品榜单发布以来,位居榜首品牌的指数基本上一直浮动在20左右,最高不超过40。与其他榜单相比,精品酒店的品牌指数明显偏低。从实际情况来看,一些品牌和资本已开始进入连锁发展道路,如花间堂、书香等。各大国际酒店集团也已经布局精品市场,如洲际旗下英迪格品牌、雅高旗下的美憬阁、凯悦旗下的安达仕等等。可以看出,精品酒店的集团化和连锁化成为发展趋势。迈点品牌指数MBI的四个维度将从不同侧面,反映在品牌集团化进程中各大集团的活动推广、媒体宣传、打造品牌影响力等方面的动作。

  在精品酒店大规模发展过程中,“故事”是关键一环。所谓故事,是指精品酒店通过设计、通过文化,甚至于通过窗外的风景和墙壁上的装饰,向宾客们传递出的其独有的文化内涵和服务理念。

  既然集团化发展是趋势,可是每家酒店的“故事”又是不同的,这两者是不是相互矛盾呢?其实不然,作为同一品牌下的精品酒店,需要有属于自己的品牌烙印,可以是一个具体的物件,也可以是品牌宣扬的一种文化和理念,让宾客能够在同一品牌下的不同酒店内找到相似的体验感。以隐居品牌为例,上海的隐居繁华展现的是民国海派文化,无锡的隐居桃源以桃文化为主题,每一家隐居酒店都有不同的主题和风格,但是其文化的核心是不变的,那就是对当地历史、人文、自然的表达。

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