酒店业是经济的一块“晴雨表”，如今，以华天酒店为代表的中国高端酒店，似乎进入了“寒冬”。

　　公司财报显示，2015年上半年，公司营业收入减幅高达31.68%，其中酒店业实现营业收入48347.31万元，比下年同期减少2380.95万元，减幅达4.69%，公告称酒店经营压力较大，部分酒店处于经营模式转型期。

　　华天酒店是中国高端酒店的一个代表。“受到政府三公消费限制以及企业差旅费用标准降低的影响，高端酒店商旅客人减少明显，过去高端酒店只服务好商旅客人及会议，利润就相当可观，但这部分的增长近年来越来越显乏力。”劲旅咨询CEO魏长仁对《中国经营报》记者说。

　　商旅客人的减少不仅令包括华天酒店在内的国内高端酒店遇冷，国际品牌情况也类似，但是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区总裁何国祥告诉记者，家庭类产品，特别是能够满足全家出行的酒店产品正成为全新的增长点。

　　国际品牌瞄准全家出行

　　陈晨是某国际著名咨询公司的咨询总监，从事咨询工作以来，基本就是“空中飞人”，经常出差，住酒店是常事。他经常感叹，一家三口在一起的时间越来越少，因为工作太忙了。

　　2015年，陈晨的太太辞去了工作，全职在家带孩子，并且他们也打算在今年再要一个孩子。2015年岁末，陈晨的一个咨询项目恰好在澳门，他为妻子和孩子用航空积分换了机票，借此一家三口在澳门聚聚，共度圣诞节。彼时澳门瑞吉金沙城中心酒店刚刚开业。

　　像陈晨这样，商务差旅与全家旅游合并的出行例子越来越多，高端酒店也加紧对于这类产品的开发。

　　何国祥告诉记者，集团旗下包括瑞吉酒店、喜来登酒店等，在三亚、九寨沟等地都加紧推出了这种能够满足全家出游需求的产品，“很多家庭的活动很重要，尤其是中国最近宣布了可以有两个小孩，所以我们做了很多能够满足全家出游的产品。”

　　满足全家出行，首先是在房间上满足其需求。以往酒店以商务客人为主，以标准间为主，但何国祥调研发现，全家出行有时候是一家三口或四口，有时候是带着父母，能够住更多家庭成员的房间需求量增长明显，但多数家庭并不希望预订两间房，更希望能够住在一起，尤其是有小孩子的家庭。

　　以瑞吉金沙城酒店为例，酒店公共设施部分开发了很多主题乐园，以满足孩子们的游乐需求，“因为小孩子的诉求更直接，经常是为了‘米老鼠’或‘大白’而要住一家酒店。”瑞吉酒店市场部负责人表示。

　　类似的包含亲子项目在内的酒店产品，也成为高端酒店新一轮角逐的热点。除瑞吉酒店外，丽思卡尔顿亦有丽思儿童项目，可以让小客人们去露营，并为其准备手电筒、指南针等露营产品，引导孩子们探索等;康莱德酒店则针对带婴儿的客人准备了更为全套的婴儿用品等。

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