12月的到来，也意味着2016即将结束，过去的一年里，酒店业最闹心的就是来自于品牌酒店与加盟商之间的纠纷了。我们不禁要问，昔日盟友为何走上陌路?

　　资料显示，2015财年，如家净利润为1.67亿元，较2014财年大幅下滑67%，全年营收也出现了自上市以来的首次下滑，然后我们就看到了如家酒店的私有化;7天酒店退市后不就即宣布成立铂涛集团，然而不到三年时间后者便被被锦江国际并购;汉庭酒店(现华住酒店集团)是目前唯一一家在美上市的中国经济型酒店企业，但其目光已经转向中高档酒店，并与雅高谈起了“恋爱”。经济型酒店加盟商的好日子一去不复返，与品牌的分歧不断放大。

　　这一年，相互之间的纠纷一来二去，此消彼长。今天，我们就来看一看，这不算太平的一年里，加盟商和酒店品牌出现过哪些令人印象深刻的矛盾吧。

　　一、铂涛集团

　　1．铂涛集团加盟商抱团　抵制总部不合理政策

　　2016年2月3日，铂涛集团合作加盟商在上海自发组织了加盟商委员会，来自全国近200家加盟商委派38名代表出席了成立大会。会议重点讨论了加盟商和铂涛集团合约履行中存在的问题：财务管理混乱、渠道双重收费、区域无序扩张、人事外包造成员工队伍不稳定同时承受政策及社会责任风险等。除了汇总了十二条共性的问题，会议也研究了下步的行动计划：包括联名信投诉、约谈铂涛高层、停缴营业款、驱逐店长、法院起诉等步骤。

　　2．20多家加盟商与7天总部掐架：连锁店从官网被撤下

　　2016年3月23日，20多名7天连锁酒店加盟商打出横幅“向7天追回投资人血汗钱”，此举宣布加盟商与7天的矛盾从“地下”被搬到“台面”上。加盟商李军(化名)介绍，7天要求连锁店内的员工于今年3月1日前从劳务派遣公司(此前连锁店员工由7天派遣)辞职，转而与加盟商订立新的劳动合同。“为什么要求员工和我们签合同，但店长却不归我们管? ”对于这一要求，一些加盟商不愿配合便遭到了7天的“制裁”：连锁店从7天官方网站上被撤下，由7天管理的账户里的钱也被转出。

　　二、华住酒店集团

　　1．加盟商声讨华住无限扩张和封闭型管理惹不满

　　2016年4月20日，华住酒店集团多家加盟商开发布会，声讨华住。加盟商声讨的主要问题包括“无底限扩张”、“混乱经营”等方面，并希望华住能放下身段与加盟商平等对话，对目前存在的问题予以正面回应。华住方面表示，的确存在门店过密过近问题，集团决定自今年4月起执行最新的近距离门店布点限制政策和价格预警监控政策。

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