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碧桂园的“Apple Pay”能否成就千亿之王?

来源:酒店业门户网 | 作者:佚名 | 日期:2016年2月25日() | 打印内容 打印内容

  时隔两年,面对占地面积达14平方公里的森林城市,碧桂园将如何保持项目长达20年的滚动发展?

  朱剑敏亦坦诚,森林城市的开发资金和长期规划定位确实是投资者关注的问题,“碧桂园正在稳扎稳打地推进海外战略,森林城市无论是在政策还是付款条件等方面已经取得很大的飞跃。”

  “马来西亚政府原本不允许销售小面积户型产品给海外人士,但是对森林城市是特批准许的,而且在付款方面,森林城市未来将实现国内直付”。朱剑敏透露,3月份森林城市将正式对外宣布更详细的政策优惠措施。

  “近两年国内海外置业需求升温,森林城市的目标客户群会有国内消费者,但也不会只以国内消费者为主,森林城市是碧桂园面向全球打造的一个作品”。

  朱剑敏对观点地产新媒体表示,森林城市将在今年上半年推出,“按照目前内部认筹来看,预计项目在5月、6月将开始发售”,“我们很有信心碧桂园森林城市发售时会受到全球市场的积极反馈”。

  尽管朱剑敏并未透露项目的销售目标,但其直言,“海外战略会成为碧桂园继续坚持的方向”。

  在2016年碧桂园的规模增长中,森林城市将成为其重要筹码。而另一个筹码,则将来自碧桂园最熟悉的市场,三四线城市。

碧桂园森林城市效果图

  三四线升级者

  2015年碧桂园实现合同销售金额约1401.6亿元;合同销售建筑面积约2153万平方米,同比分别增长8.83%及11.67%。相较于销售业绩个位数的增长幅度,更引人瞩目的是碧桂园2015年大幅增长的拿地金额。

  据观点地产新媒体了解,碧桂园2015年全年获取土地的预期建筑面积为3821万平方米,总代价达559.5亿元(含少数股东权益)。

  2015年,碧桂园对区域公司的管理范围重新进行规划和调整,区域公司聚焦一个省份甚至一个城市,朝“一城多个碧桂园,甚至一镇多个碧桂园”的方向发展,并将买地和项目测算的权力下放到区域公司,鼓励区域公司做大做强,拿地方式不限于招拍挂、并购、合作。

  这家擅长挖掘三四线市场的房企,正在放下过往郊区大盘的模式,转向以小体量地块和多元拿地方式的投资策略,以三四线升级者的姿态参与到这一轮的分化和并购大潮。

  “现在碧桂园拿地不再是郊区动辄上千亩的地块,更多是几百亩的地,而且拿地标准是地市、县城具有最好的教育等综合配套的核心地块,能够打造出碧桂园的高端精品项目 ”。

  由郊区大盘向小体量精品的拿地策略转变中,碧桂园也开始着重寻求产品升级的溢价。

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