“因为大量的险资需要找到投资渠道，而年化收益也要保证5.5%-6%以上，才能覆盖成本。”中国酒店创新论坛秘书长张经邦对记者指出，预计安邦在此笔交易中占比在60%以上，对于收购这样一家公众公司，主要仍是财务投资，如果保持每年5%的收益率，保证其投资的初衷，也可以寻找高点卖出。

　　据了解，喜达屋酒店近年来业务增长并不突出，对于这样一个轻资产公众公司，更多是从管理层上来增值，业务的增长与股价的增加会有一定的逻辑关系，最终的出售标尺仍是股价。

　　去年11月，万豪集团已经与喜达屋达成协议，同意支付约122亿美元收购喜达屋酒店及度假酒店国际集团，创建全球最大酒店连锁集团，当时每股67.22美元。

　　根据之前的协议，万豪与喜达屋原定于3月28日对合并协议进行投票。万豪也有权在3月28日之前对旧有方案进行修正。而且一旦喜达屋毁约，将向万豪支付4亿美元的协议终止费用。

　　由于安邦保险联合的财团出现，喜达屋花落谁家充满变数，毕竟财团给出现金收购与不改变喜达屋品牌与管理层的条件，仍是喜达屋在出售过程中考虑的因素。

　　从实业投资出身的吴小晖，对酒店投资似乎情有独钟。早在2014年，安邦则以19.5亿美元收购纽约核心地标—华尔道夫酒店，今年再次频频进军酒店业，意欲何在?

　　“国内经济下行，美元走强，险资在国内资产配置想获得高收益越来越难，目前是海外投资比较好的时机。”北京一家保险资管负责人告诉记者，像能源、电信行业，海外资金的企业介入可能性基本没有，而酒店业作为大众消费型的服务产业，更好切入。

　　仅2015年上半年，中企投资美国地产和酒店的投资额就达41.6亿美元，占到同期中企投资美国市场总额的65%。

　　险资不动产类投资比例上限提升至30%，新国十条鼓励险资走出去也成为险资出海的契机。

　　不过，上述保险资管人士对记者表示，安邦保险目前在全球布局，可能已经不局限于投资的视角，而是要整合整个产业链。

　　张经邦却并不这么认为，保险公司即便收购了酒店，也不会介入到酒店管理当中，只是在重点决策时有一定的话语权，所以整体判断仍是财务投资。不过相对于收购喜达屋，收购黑石旗下Strategic Hotels &Resorts Inc升值空间更为可观，一方面包括土地增值，高端的酒店地块与运营可实现连带增值;此外其毛利也在增值，因此在这些酒店出售时，溢价在15%-20%都很正常，盈利空间更大。

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