波士顿大学酒店管理学院酒店市场营销助理教授Makarand Mody表示，这种多品牌战略并不是许多印度公司比如Oberoi或ITC等企业所追求的。“他们更接近自己所拥有的核心品牌资产。泰姬（Taj）试图对这些品牌做一些不同的事情，他们正在使用的新品牌架构的力量，在旧的品牌架构中不一定能使用得好。”

　　Sharma表示：“Taj品牌是品牌召回和股权方面最大的推动力，这也是为什么人们希望与我们合作并保持联系的最大原因。基于此，尽管在7至9年前我们制定了增加两个品牌的多元化战略，但我们也希望保护好母品牌。”

　　Mody表示这样的举措对于泰姬是积极的。“我认为Taj这个核心品牌，这个词的本身，就维系着非常强的股权。新的品牌架构将真正尝试着把它利用起来。它将为公司、品牌以及消费者创造一致性。从这个意义来说，我认为这是一个正确的举动。这种架构稀释了品牌资产。作为一名印度消费者，提到泰姬你会想到豪华、优雅和遗产，提到奢侈品你就会想到Taj，通过这种架构，他们可能会提供更一致更连贯的产品。”



Taj 将推广“tajness”广告和营销活动

　　然而，Taj可能面临的一个挑战是，业主们可能不会愿意或是推迟归为单一的品牌，尤其是那些可能需要投入更多的资本，将自己的资产升级成相同的质量或服务的豪华酒店品牌的业主。虽然该公司的母公司拥有或持有70%的物业，但剩余30%均来自于投资组合管理。且这101家酒店中有53%为Vivanta和Gateway酒店。

　　“我认为对于Vivatna和Taj而言，这不是一个很大的调整，在某种意义上是必需的。”Mody表示。 “对于Gateway酒店，酒店和业主之间可能会遇到一些问题，尤其是可能需要投入更多的资本，提升酒店的标准，这是一个比较大的挑战。”

　　Sharma表示，在Taj的旗下会有四个品牌线（Taj Hotels、Palaces、Resorts & Spas和Safaris），有四个不同的标准。例如，Palaces必须拥有至少一个世纪以上的历史，具有皇家血统，并将具有管家经验。酒店将提供全天候服务和商务设施。度假村还将专注于当地目的地，并配备Taj的自有水疗品牌。所有的品牌线将专注于“完美餐饮和绝佳的睡眠体验”作为品牌的整体“Tajness”属性的一部分。其他标准包括数字登记入住，电动汽车作为客用交通工具，礼宾服务和健身中心。

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