据迈点研究院最新数据统计显示，截至2016年底，中国酒店数量已超24万家，经济连锁酒店虽占比高达88.4%，但在近5年来的发展速度却不断减慢，品牌同质化竞争日趋激烈，经济连锁酒店亟待转型升级。近日，酒店行业2017开年第一大并购-“华住以36.5亿元全资收购桔子水晶酒店集团100%股权”的消息横扫媒体圈。经济型酒店巨头华住加码中高端酒店板块，这一2017开年行业大事，无疑加速了整个酒店业的竞争。

　　酒店业内品牌企业不断重组并购，市场激烈角逐的态势与旅游业的蓬勃发展密不可分。根据最新发布的中国旅游经济蓝皮书《2016年中国旅游经济运行分析和2017年发展预测》显示：2016年国内游客达44亿人次，比上年增长11.2%。有分析指出，如此庞大的体量中中产阶层的旅游以及商务出行占有相当大的比例。针对这批人群的消费特色，酒店行业该如何定位自身，牢牢把握发展趋势满足此类人群的住宿需求，以此在激烈的市场竞争中占有一席之地。

　　审时度势 生而逢时

　　这批注重生活品位，强调自身格调的消费主力军对于中高端酒店的需求尤甚。抓住他们满足他们的需求能够给行业带来更多发展生气，当然这无疑需要长远的发展战略，不可一蹴而就，或许从国内知名中高端酒店品牌锦江都城的稳步发展中，便可探知一二。

　　早在2013年，国内酒店业大佬锦江国际集团就推出了中高端酒店品牌——锦江都城，以促进企业自身发展转型和顺应酒店业发展趋势。根据品牌定位，锦江都城主要面向25-45岁的中产阶层，为其提供有限而精准的商旅服务。这一提前部署，准确定位的举措，让锦江都城在面对如今之激烈角逐的市场时，依然能够有条不紊地按照自身发展思路积极开拓市场。

　　此外，一个锦江都城两种特色选择，为其后期发展带来更多空间。锦江都城品牌自诞生以来，品牌特色一直是商务系与经典系并存。商务系客房采用统一化客房硬件配套设施与客房产品，保证服务标准的一致性，加之将当地文化特色融入酒店装修风格，例如锦江都城上海闵行饭店。经典系列，则由“旧”改造而成，享誉已久的上海达华宾馆、鼎鼎大名的上海新城饭店以及上海青年会大酒店等这些有着深厚历史文化底蕴的老建筑如今都成为锦江都城经典品牌酒店之一。

　　灵活变通 掌握契机

　　锦江都城酒店顺势转型拉开了锦江国际集团实施多品牌战略的序幕。截止目前，锦江都城酒店筹建和开业酒店已超过70家，遍布全国40多个城市，并且在不断拓展版图，布局全中国。

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