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酒店民宿大咖论剑IP 输出打造秘籍

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2017年8月31日() | 打印内容 打印内容

邂逅时光连锁客栈联合创始人/MTB主题客栈创始人贺双全

独立开发VS跨界融合 看看大佬怎么选?

综合大家的论点,是独立开发还是跨界融合其实是相对的。在贺双全看来民宿版块应该更偏向于自己打造,“将IP和我们的项目或产品进行融合比较难,反倒是通过自身的打造后将自己品牌属性进行导出,形成独特的IP更为靠谱。”对此,赵飒爽也表示认同,基于自身的发展需求,跨界融合将会带来个性被消融的危险,不过他同时也指出,如果想要进行大规模扩张的时候,跨界融合,引入一些资本反倒更为有效。赵肖岚补充道,没有品牌是完美的,都会存在自身的短板,彼此融合发展将带来资源的优化配置。最后赵金凤总结道,联合融合开放可能是未来发展的一个新的趋势。不管是独立开发还是跨界融合,品牌自身的经营都在其中发挥重要的作用。那么如何在经营上加以打造呢?各个大佬结合自身的经验做了深入的分享。

安伴酒店集团/联合创始人/总裁赵飒爽

天境酒店管理公司创始人赵肖岚

群策群力:如何从品牌经营上进行打造?

为一间房,为一个酒店奔赴一座城,这就是IP。在目的地旅游、度假旅游越来越流行的今天,各个酒店民宿都希望自己是游客来此地旅游的目的。贺双全表示,这具有极大的挑战性,应借力于其背后的地理、情怀等符号,依据自身的特性,与之建立强链接,为其品牌赋能。

老馆品牌创始人胡馨予

胡馨予表示,光靠品牌是不行,它必须有生活,必须回归到它的初衷,为客户提供独特的体验,与其他品牌形成差异化竞争,哪怕只比他们好一点点,也客可以市场盈利。就此,赵飒爽赞同道,安伴一直在找自身品牌的独特性,现在基于客户的环保需求,做了环保酒店,但是未来也会推出环保的护肤用品、食品甚至于健康的药品等,践行差异化发展。

赵金凤最后总结道,要打造IP,首先需要有针对消费群体的精准定位,其次研发具有独特属性的产品,并将之作为自己的标签,最后就是要注重客户体验的打造。

IP的打造并非一朝一夕之事,因时因地甚至于因势的不同,都将引导结果往不同的方向发展,各个品牌都需根据自身的品牌定位、客群需求做精深的研究,制定符合自身品牌发展的IP打造方案。

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