此外，把很多大量数据搬到链来交易，从技术来说是没有办法的，这就使得现实很多商业很难满足。但对于住宿行业来说，最复杂是背后的商业逻辑，通过大数据分析，把一些小的数据搬到链，就成为一种可能。从技术层面来说，酒店行业上海每个平均客单价五六百块，但是在区块链交易时候会产生摩擦费用，折合成人民币就是两三块，如果用户只是购买几十块的成本因此支付很高的摩擦费用，这个交易不是成立。“酒店的商品，客房预定的产品从成本结构来说具备这种可能性”，沈巍及其团队分析得出这样的结论。

而更重要的是，在旅游里最重要住宿行业具备大规模网络协同效应，一端连接了上亿消费者，另外一端连接上千家旅行供应商，在交易过程中，降低整个交易成本以及提高整个交易效率的诉求就变得非常强烈。

“我们觉得旅游行业就像十几年前，甚至二十年前互联网一样，最有可能成为第一个在区块链应用方面，有可能得到落地并且得到极大发展的行业。”算是“互联网老兵”的沈巍提出了这样的设想。

Trip.io对酒店的独特价值

在Trip.io项目上线以后，高盛研究报告提到了未来5到10年，关于区块链最有可能实践的场景，其中第一个场景关于旅游，特别是共享住宿。沈巍强调，Trip.io价值观是用区块链技术打造一个不可逆、去中心化全球旅行住宿生态的社区，永远不会收酒店任何佣金。

在这个社区里面，Trip.io将遵循共创，共赢和共享这样的原则，共同去创造关于住宿社区更多的内容和价值，共同帮助消费者和供应商获利，一起共享里面所有的资源。

利用区块链，以用技术和数学方式能够解决很多问题。沈巍表示，将来会把更多一些关于整个住宿行业的一些信息搬到链，让所有数据和资源可以共享。Trip.io给客户带来价值一是不可逆的零佣金，第二可追溯消费者和商户信用体系，第三是高度自治的去中心社区。基于区块链技术，能重新组合商业模式、有效激励用户和商户，甚至参与到社区中的人能够共同产生数据，并且能够得到产生数据的作用。“用户的身份或者会员级别，供应商有理由基于可信的身份给予一些定价，这个在未来生态社区里面变得有可能。”沈巍说，“此外，靠产品和技术去推动整个社区的更加自动化、更加高效地运营，不再依赖于传统的运营中心和呼叫中心的模式。”

对于酒店来说，Trip.io主张的价值观有三点。第一是用去中介化和去佣金的模式真正帮助酒店去做直销，第二是提升酒店效率，酒店运营成本非常高，如果基于区块链技术交易，即完成了记帐，在交易和审核阶段大大缩减工作量，基于完全新的技术架构下，能够给酒店带来高效率运营的可能性的实现。第三点就是激励，不光是激励守信者，也要激励服务好社区客户和提供良好口碑的酒店，这样酒店能更加有动力，或更加有能力在整个经济模型运作更好。

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