盲目IP不可取

当然，难道现在IP酒店大热，中端酒店都要去做IP吗?那显然是错误的。

业内人士指出，虽然亚朵不断开发IP酒店进行试水，并将“亚朵IP”推向其他平台进行宣传。但同时，IP酒店在实际运营中的成本也会比其他一般加盟类酒店高。此前，华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱就认为，亚朵IP酒店实际上对于品牌所有者的公司有比较大的宣传作用，但具体到酒店的经营就会增加一些难度。

首旅如家酒店(集团)股份有限公司总经理孙坚在接受迈点网采访是时候，也表达过类似的担忧：“我很欣赏他们这些有创新意识的企业，他们也很努力地在做创新，但同时我又很担心他们将来怎么做下去。所有的噱头、概念最终都需要去论证其是否具有可复制能力。因为你没有可复制能力，你就没有办法规模化;你没有大的基本的标准水平，你就很难真正去很好地去运营。”

而亚朵也开始思考下一步如何走。虽然“IP酒店”的概念噱头十足，但亚朵的确希望寻找到新的变量，重构自己的收入模型。

IP酒店的借鉴之处

IP+时代的变化和机遇，显然给传统的酒店业注入了一剂新的鸡血。虽然不能盲目试水IP，但是很多IP酒店的理念却是值得借鉴的。

原创性。毫无疑问，一款能引爆市场的IP产品，其原创性是核心。以君亭酒店为例，其在南京夫子庙街区与南京文旅合作的“夜泊秦淮君亭酒店部落”，品牌自带着南京夫子庙特有的文化属性，不同酒店的书画艺术、科举艺术、电影艺术和南京灯彩文化等分别成为不同的客户选择理由。

运营内容。没有运营内容的IP概念只不过是一款自我标榜IP物业而已。作为一款IP酒店，其赋能自然带有文化传播能力。运营内容的聚合传播也是后期最为关键的。亚朵主题酒店特有的主题客房、酒店中随处可见的主题元素，无不彰显IP。

沉浸式体验。中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安说过，“具有感染力的IP酒店，更能给客户以沉浸式体验”。顾客对服务旅程的策划与设计需求更为明显。

就如耶律胤的观点，“让酒店生活化才是行业未来的方向。”

“今天住在亚朵的人，别管你再勤奋，你在酒店里至少待八个小时，酒店的场景完全是全生活场景。”照耶律胤构建的“房+X”模型，酒店完全成为平台或者说是承载延伸生活场景的入口，承接起更多的服务。基于IP，IP酒店的各参与方完全可以在人流、数据流和服务流上实现共通。在这段时间内，酒店是完全可以围绕房间为客人提供标准但个性化的服务与体验的。

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