昨日，如家渝贵川藏大区负责人透露，“如家旗下针对中高端商务人群的和颐酒店，今年将正式入渝。”据介绍，这个项目目前正在主城区选址，洽谈物业，“一旦敲定，就马上实施动工”。此外，如家、莫泰还将深入合川、涪陵等区县市场，预计年内重庆门店总数将由目前的27家增加至40家。

　　消费者期待更丰富的酒店产品

　　昨日，记者随机采访10位本地消费者后发现，大多数消费者都很欢迎更丰富的酒店产品。

　　“现在经济型酒店基本上没差别。”家住渝北的黄先生表示，多元化的品牌进入之后，能够提供更加丰富的产品，选择空间更灵活。从事饮水机推广的渝东北片区经理冯东则认为，入住品牌连锁酒店，相对更加省心。

　　成长瓶颈倒逼转型

　　为什么经济型酒店纷纷进军中端市场?以如家最近四年的数据为例(见图)，不难发现，如家的盈利水平在下降，而且每间可供房收入亦逐年下降。要知道，每间可借出客房产生的平均实际营业收入被视为酒店盈利关键指标。

　　经营欠佳背后，是经济型酒店不得不面对的巨大成本压力。

　　上海社科院旅游研究中心主任王大悟分析，近年来，新开业经济型酒店的平均投资额增长了18%，物业租赁成本平均上涨29%，店长平均年薪上涨24%，而营收增幅则仅为11%，企业利润空间进一步压缩，目前平均利润率仅为10%~20%。

　　“这几年来，重庆市场的经济型酒店房费一直在120~150元之间徘徊。”本土经济型酒店“天鹅之星”、小天鹅总裁何永智昨日在接受记者采访时表示，但是成本费用年年都在上升。“现阶段，利用规模化的发展来提升利润已经行不通了。”西南证券分析师黄昌全也表示。

　　“千店一面的经济型酒店逐渐被挑剔的、追求体验的消费者厌倦。”中投顾问酒店餐饮行业研究员康建华认为。对此，如家酒店集团CEO孙坚近日也公开表示，“经济型酒店转型在即，不仅要在产品、服务、发展模式上转型，还包括整体经营的转型”。

　　本土品牌如何避开锋芒

　　经济连锁酒店巨头的转型潮来势汹汹，本土品牌会否受到冲击?

　　“如今重庆经济型酒店前五强中，已没有本土品牌的身影。”市商委餐饮住宿处负责人昨日告诉商报记者，2007年时，本土品牌金地126拥有6家店，成为当时本土品牌的老大。但2007年之后，重宾之星、速朋谊等相继淡出，金地126、天鹅之星的门店数量也没有明显增长。

　　“连锁品牌的大举进入，单体酒店和区域品牌很难与之抗衡。”一位本土经济型酒店老板感慨，连锁品牌在全国的会员群体，是入住率的保障，“更何况一些品牌还与在线旅游平台联手，深度开发客户资源。”

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