此外，杜辉还给出建议称：“度假酒店的发展将呈现一个多元化的趋势，既要走主题文化之路，又不能丢弃传统的自主品牌，如峨眉山红珠山宾馆，百年红珠山可吸引更多行业及产品融合进来，如亲子娱乐等项目，融入更多的消费特色，在环境、设施、文化等方面提高竞争力，为宾客提供更多增值的情感服务，让消费者感受到足够的从容和舒适。同时政府应该从水、电、税收等方面给予优惠政策进行扶持，助力本土高端酒店实现破局。”

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　　百年红珠山宾馆的转型之路

　　“现在，峨眉山红珠山五星级国宾馆重磅推出的7号楼‘禅意山居’非常有特色，这也是打造国内度假酒店自主品牌的点睛之笔。”近日，峨眉山旅游股份有限公司市场部部长何群对百年红珠作出了高度评价，“现在许多度假酒店品牌都是舶来品，红珠山是中国的自主品牌，将在中国酒店中占有重要一席。”

　　红珠山宾馆副总经理袁伦武介绍，百年红珠借峨眉山景区的名气不断扩大品牌知名度。地处“自然与文化双遗产”之峨眉山报国寺核心景区，坐拥44万平方米的原始森林、10万平方米的天然湖泊和5000米的森林散步通道以及森林中的温泉，素享“森林酒店”之美誉。

　　“凭着长期经营管理过程中成型的较为成熟的酒店营销、管理经验及服务模式，结合当前实际，红珠山依托峨眉山风景区，进一步打造休闲度假大环境，进一步拓展与休闲度假相关联的客房、餐饮、康乐、会议等特色产品，并加快酒店智能化、智慧化建设进程，致力将宾馆打造成为‘休闲度假天堂’。并且随着国际化休闲度假旅游目的地的打造，红珠山国际旅游度假区也在加速建设，将不断发挥红珠山酒店投资管理集团的规模效应。”袁伦武表示。

　　据了解，近年来，红珠山宾馆不断调整目标市场定位，从过去的旅游观光型彻底转变为现在的休闲度假会议型，并坚持不懈地实施计划营销、方案营销、品牌营销、网络营销、差异营销等五大营销战略，充分运用现代新型营销手段，致力于做大做强节假日经济。从客房、餐饮、康乐、会议四大重点功能板块着手，有机的将本地佛教文化融入进了产品。同时，还在在酒店管理方面，学习借鉴国际酒店集团先进管理经验，积极培育本土职业经理人队伍;在酒店服务方面，全面贯彻执行星级标准、绿色标准以及国际质量管理、国际环境管理、职业健康安全管理体系。

　　未来，国内度假酒店自主品牌该如何发展?“需要密切与周边大环境之间的相互依存关系，不断发掘、丰富和完善更具地方特色与魅力的休闲度假产品。还建议相似的度假酒店之间能构建一个‘度假酒店联盟组织’，以期能通过这种平台更好地发挥资源信息互利共享等作用。”袁伦武讲到。

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