不过在季琦看来，“摘星”无疑是在倒逼酒店更加重视和突出品牌的作用，“说明中国星级标准开始弱化，品牌以后还是客人选择和投资人投资重要的标准。”

　　另外，旗下拥有多级别的连锁酒店集团也顺势下沉，在中端酒店市场着重发力。2014年12月，华住与雅高的5个中低档品牌发展合作，华住推出“HWorld”计划，2015年将联合国内3000家三四星级酒店，1000家精选酒店，以及华住旗下6000家门店，共同建立覆盖超过1万家酒店的“万店联盟”。中端酒店市场的竞争必将日趋白热化。

　　合作合资频繁

　　重塑行业格局

　　关键词：联盟

　　中国酒店业一直被称作国资酒店、外资酒店以及新兴酒店“三分天下”的格局。但从2014年开始，各个酒店集团和资本之间越发频繁地参股、合资、购并、联盟，这样的格局将会被打破。

　　2014年10月30日，铂涛集团与希尔顿全球举行希尔顿欢朋酒店品牌发布会暨招商大会，宣布希尔顿欢朋酒店在中国落地。铂涛集团将全面负责欢朋酒店在中国的市场运营。

　　2014年11月18日，海航集团宣布购买Intesa San Paolo 持有的西班牙 NH酒店集团8.3%股份，这意味着海航集团持有NH酒店集团股权比例上升至29.5%，第一大股东地位更加稳固。此次成立的合资公司暂取名为“海航NH酒店管理有限公司”，其51%股份由海航酒店集团所有，将主要在中国发展中、高级别酒店业务，目标客户锁定中、高端商务消费者。

　　2014年12月15日，华住酒店集团也与雅高酒店集团达成深度的合作，华住得到雅高旗下在华奢侈及高端品牌业务(索菲特、铂尔曼、美憬阁、诗铂)10%的股份，并成为雅高在大中华地区(中国大陆、台湾地区、蒙古)的独家总加盟商，接手雅高旗下中端和经济型酒店品牌美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思在大中华区的经营。雅高持有华住集团10%的股份，并获得1个董事会席位。

　　华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家、高级经济师赵焕焱在接受《中国经营报>博客 ，微博 )》记者采访时表示，中外酒店的联盟反映了在中国酒店市场总体上供大于求、竞争加剧的形势下以采取联盟战略作为对策。联盟是否具有可复制性取决于竞争态势的发展情况，如果上述合作初见成效，必定会有其他中外集团合作跟进。

　　希尔顿、雅高与本土酒店的合作已经为其他品牌做出了范例，可以猜想，2015年里或将有更多中外“联姻”的戏码继续上演，而围绕这些合作所产生的竞争也必定精彩万分。

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