我最近一次入住华住酒店集团旗下的全季酒店的过程是这样的：

　　在华住官方APP上预订并进行了全额预付，并在APP上进行了自助选房;

　　到达酒店后，看到有一个自动出卡机，出卡机外连了一个Pad，盒子上有一个身份证读写的区域，盒子的大小差不多是一双运动鞋盒的大小，我在Pad上点选了下出卡，把身份证放到读卡区域读了下，然后卡从"鞋盒子"里吐出来，我持卡入住;

　　退房的时候，把卡放到前台，一句话都没说，走人。

　　当然，还不够方便的是，其实我在入住时拿到了卡，还是让前台的工作人员帮我开了一张发票。

　　体验还不错吧，看上去这就是未来，但是未来毕竟还没有来。

　　今天，对于中国绝大多数的酒店而言，最大的问题还是住不满，而对于以如家、7天、汉庭、锦江之星为代表的经济型连锁酒店品牌而言，如何通过多种渠道组成的一揽子客源，持续稳定的提升入住率，依然是发展策略的重中之重。从现实情况来看，获得更多的客人，可能有以下几条路径建议：

　　1.本地客人和异地客人并重

　　一切从消费者的角度思考，会发现今天的消费有两个大的主线，一个是花钱买享受，另一个是花钱买方便，在酒店业也是如此，高端奢华酒店、度假酒店等等主要为住客提供了一站式的享受，包括住宿、娱乐、餐饮、周边玩乐等等带来的综合体验，而经济连锁型酒店为住客带来了方便，想住就住，只需要为"睡一觉"买单。可以看到，经济连锁型酒店能带来的住宿体验，不仅可以满足出差客和希望控制出行预算的游客，还可以满足大量的本地住宿场景，如情侣约会、醉酒就近休息、朋友聚会太晚不方便回家等各种情况。

　　针对异地客人，酒店已经有很多既有渠道，如OTA，签约单位等等，而针对本地客人，此前主要依靠地段、招牌等，希望有此需求的客人可以Walk in(自行来店)，但随着美团、大众点评、滴滴等很多以本地生活为主的网络消费平台的出现，经济连锁型酒店获得本地客人有了新的途径，尤其像美团、大众点评这样的吃喝玩乐平台，满足了消费者一站式的需求，更容易帮助此类酒店获得本地客人，可以想象的是，当周末相会的情侣吃饭、看电影等都通过美团或大众点评的APP发生交易的时候，他们很容易也一并预订当晚的住宿。

　　另一个方面，对于有全国或区域覆盖能力的经济型连锁酒店而言，本地客人也会促进异地客人的提升，有两个场景，一个是本地客人在假日出行去其它城市的时候，他在本地形成的消费习惯很容易迁移到异地;另一个是当外地的朋友来这里，需要帮忙预订酒店时，消费习惯也很容易迁移。

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