无论单体酒店，还是酒店集团，均可同时分析多个收入项目

　　我们可以通过图形均衡器来控制音频系统发出的声音，也可以通过滑动操作杆来控制声音的不同频率，而聪明的酒店经营者也会利用整体收益表现来调整不同收入项目的价格水平，以实现业务总目标。降低某个部门的价格可能会改变另一个部门的收益状况。整体收益表现能够协调平衡所有经过优化的收入项目，使酒店利润最大化。

　　收益表现为酒店业带来了重大变革和创新，不过这一变革才刚起步，还有许多地方有待思考。技术与文化日趋融合，各部门之间的界限越来越模糊，这都使得内部的协调一致成为成功的关键因素。今天，推动收益增长意味着需要评估收入项目之间已有的关系，而在未来，这将意味着实现这些收入项目最大化，从而带来更高利润和卓越客户体验。

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