记者了解到，上述受访酒店提供的年会场地，多数集中在400平方米～1600平方米之间，收费则从2000元到3.2万元不等，半天折半。

　　为争取客户，个别酒店推出“套购”奇招。景阳大路上一家星级酒店的陈经理，就是此招的发明者。

　　“我们今年就改变以往的思路。”他说，当前，年会客户群体主要以商贸类企业居多，事业单位已经非常少见，以往年会预订时，场地和餐饮的收费分开，比如各收费2万，一共就是4万。但在企业普遍开源节流的今天，酒店对收费进行了优化和创新，推出“套餐”模式，场地和餐饮一同预订，餐饮总价上可以打折。

　　叠加因素催生市场寒流

　　在吉林省商贸服务业发展办公室主任贾东平看来，眼下的年会预订业务量骤降，确实让尚在转型中的星级酒店更加艰难。总结起来，星级酒店年会遇冷的几个环节，经济环境因素、综合配套因素、创新能力不足、中小酒店奋起直追等都是其中原因。

　　“现在的星级酒店，主要业务贡献几乎全部来自商务市场，在经济环境微变的市场中，商务团体消费欲望减弱。”他说，私下了解一下，现在很多商协会已经开始合办年会，一些往年效益不错的民营企业，今年经营不佳，年会的举办场地已经从酒店变成了食堂。

　　除了上述原因外，贾东平认为，配套设施完善、服务质量也不错的中小酒店快速崛起，他们的场地设置合理，娱乐器材丰富，停车位多，价格亲民，成了星级酒店的最大对手。相比之下，在市面上经营多年的星级酒店，因综合配套能力不足、运营成本过高，劣势尽显。如果想在市场中胜出，星级酒店必须克服上述困难，在市场中重新找回主动权。

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