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互联网酒店Xbed再获4000万融资 三强争抢非标住宿市场

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2016年12月8日() | 打印内容 打印内容

  12月6日,互联网酒店Xbed(搜床科技)董事长李春田正式对外宣布,继去年获青松基金与启赋资本3000万元天使投资后,再次获得由启赋资本、戈壁创投以及浦发银行等多家基金机构的PRA轮4000万联合注资。

  “这一轮实际上是过桥式融资,未来我们会考虑在更大体量的时候再去做下一轮更多资本的吸纳,而且这些资本完全是用于品牌和发展,未来其实我们已经没有多少资本需求,基本就是产品的优化迭代了。”李春田接受21世纪经济报道记者采访时表示。

  随着市场经济消费升级,消费者对个性化住宿的需求增长明显。据艾瑞咨询数据显示,2015年在线度假租赁市场交易额达42.6亿元,同比增长122%,预计到2017年国内市场规模有望达到103亿元。

  近年来,不以价格为首要条件的非标住宿在国内发展迅猛,根据平台的性质和运营模式,当下非标住宿市场基本已形成了以途家、airbnb和Xbed为代表的三种业态模式,参与竞争的品牌企业上百家,抢食非标住宿市场蛋糕。

  创新互联网酒店模式

  原是7天连锁酒店集团创始元老之一的李春田,在2012年被集团派到旗下租车平台瑞卡担任CEO一职。去年,离开瑞卡后的李春田再次回归酒店“老本行”,创立了Xbed。据了解,Xbed是一家用技术创新和共享模式打造纯互联网运营的分散式客房产品平台公司,而且一开始就目标明确,定位在非标住宿领域。

  李春田向记者介绍道,Xbed既是平台也是酒店,但其不同于经济型酒店那样讲究规模效益,而是广泛地涵盖“自有房屋”、“租赁房屋”和“买房创业”三类。

  “以我们对标的中端酒店为例,一个房间的装修成本起码要五六万元,这对于业主来说是一笔不小的开销,人工成本攀升,客户体验难以保证,这样子的酒店经营还是没有走出过去的套路。”李春田认为,在日趋激烈的酒店竞争中,企业要用互联网思维去创新服务,新形式提供服务客人,才找到新出路。

  为此,Xbed在不动现有物业设施基础上再对客房进行设计改造,单房平均装修成本控制在3万元以内。另外还会打通APP客户端、业主物业管理系统“蓝主人”平台,以及人力资源共享平台“丽家会”APP,加上手机房态管理系统——“热点助手”等形成配套服务闭环,把整个酒店运营体系移植到互联网上。

  “从酒店预定到入住,全程实现无人化操作,退房后上系统会放出清洁需求,让外面抢单完成并进行评价考核。”在李春田看来,Xbed模式让用户跳开过去繁琐的住宿体验,节省时间成本,而企业自身则通过智能化手段连接需求和服务,大大减少了固有人力成本。

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