作为复星集团第一笔海外直接投资，法国著名度假村品牌地中海俱乐部(Club Med)，刚刚经历了一场漫长的并购争夺战，从2010年入股地中海俱乐部，复星花了5年的时间，才最终获得了控制权。

　　“过去两年我们在中国的开拓速度慢于预期，主要是受到了并购争夺战的拖累，现在一切尘埃落定，我们要在中国市场加速前进了。” 地中海俱乐部全球总裁兼CEO Henri Giscard d’Estaing接受《第一财经日报》记者专访时如是说。

　　如今，复星的全球化投资已经在多个国家“生根”，并且拓展至奢侈品、医疗等多个消费领域。不过作为第一个海外直接投资项目，地中海俱乐部在中国市场的拓展经历，仍具样本意义。

　　中国机会

　　地中海俱乐部主要从事酒店、度假中心、休闲及娱乐设施的开发及管理，在复星投资于2010年耗资2832万欧元收购了地中海俱乐部7.6%股权时，这家具有60年历史的法国老牌上市公司，已经在全球40个国家和地区拥有80家度假村，每年向超过120万人提供一站式的度假体验，不过当时还没有一家度假村开在中国。

　　而在复星投资还不到半年，地中海俱乐部在中国的第一家度假村就开业了，这也完全符合复星当时“出海”投资时的初衷——希望投资的海外企业，并不只是在国外市场赚钱，而是能够在中国增长的消费市场分一杯羹。

　　因此，全力开拓中国市场，是作为股东的复星希望引导地中海俱乐部发展的方向。早在2012财年的财报中，地中海俱乐部就曾透露，到2015年年末，中国应成为除法国以外的全球最大市场，中国消费者达20万名，地中海俱乐部在中国要开设5个度假村。

　　不过，这样的计划被之后的收购争夺战拖累了速度。2013年5月，复星联合法国安盛私募股权基金(Ardian)，宣布以每股17.5欧元的价格要约收购地中海俱乐部。直到2013年8月，地中海俱乐部在中国的第二家度假村才在桂林开张。

　　与其他海外收购战类似，中国企业要想拿到海外企业的控股权，并不是一件容易的事。在与意大利富商博诺米用两年的时间互相提价“大战三百回合”后，复星集团才最终拿下地中海俱乐部的控股权。

　　被复星控股后的2015年，地中海俱乐部又在中国开业了2家度假村，Henri对记者透露，今年1月，三亚的度假村也开始试营业，年底还会开业中国的第二个滑雪项目——吉林长春附近的北大湖度假村。未来五年，地中海俱乐部计划再在中国市场新开业15家度假村，达到20家的规模。

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