三、是资本游戏的炮灰还是酒店投资的受益者?

　　酒店投资少则3年，多则几十年，长线投资必然将涉及到很多关于城市、酒店集团发展方向、战略方向等综合因素的影响，对当下形势的投资从来都不是酒店投资人的上策，对未来10年甚至更长时间的准确判断才是酒店投资人必须掌握的技能。很多酒店酒店集团的根本目的不是为了创造更好的酒店经营，而是汇集投资人为资本运作搭桥，这让很多酒店投资人以为酒店集团加盟数量多、宣传好、有噱头的酒店集团就是好公司，就一定能赚钱。近期一些酒店集团的事件已经给很多酒店投资人上了一堂活生生的教育课。还是长点心吧。酒店集团发展的规模大小和投资人并没有太多的直接关系，毕竟即使未来酒店上市了、获得资本的帮助、募集了更多的资金，酒店投资人/加盟商又有多少利益呢?大家最多只是当初报柴凑热闹的人罢了。

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　　四、选未来的潜力品牌而不是当下当红品牌

　　酒店作为长线投资，必定要考虑未来酒店品牌的生命力，那么，哪些特征才能决定了酒店品牌的生命力呢?其一，具有品牌生命力的酒店必定是具有一流的创新能力和长远的战略规划，在这一点上，看看各个酒店官网的介绍基本可以窥探一二。其二、具有品牌生命力的酒店必定是拥有难以跨越的核心竞争力(不要以为核心竞争力就是那些高大上的分析及说辞，往往却是最基本的、最平凡的做法方法和原则，很多人认为海底捞具有核心竞争力，其实很多人并不知道海底捞的真正核心竞争力就是做了很多高大上酒店平时根本不屑一顾的小事情，也许是你的眼镜看不清楚了怎么办?你的毛巾加热到多少温度?...)当红品牌另一个弱点是，老板需要更多的时间要应付宣传、媒体和繁琐事务，基本无暇顾及产品的质量和客户的满意度。其实，很多评分较高、用心打磨产品的酒店品牌鲜为人知，因为他们无暇顾及媒体和宣传，他们只在乎客户和产品。这一点，在任何一个评论网站中的评分中就看出优劣。

　　五、对投资人来说，不要对会员数量太过兴奋

　　很多投资人在酒店投资时会对酒店集团的会员数量迷惑，动则几千万的会员群体，有的酒店会员数量相当于国内中型省份的人口总数。如果按照国内最大规模的酒店公司(经济型酒店集团)来测算(约20万间)，会员50%的总量转化，就能把这个国内最大酒店公司50%的客房量消化掉。而事实是，酒店客房消费的会员的比例甚至不足五分之一。然而，更多的网络客户来源占的比例越来越大。

　　六、你进得去，但出的来吗?

　　在众多酒店投资人的咨询中，几乎很少人问酒店投资投资未来如何退出?这些问题却经常被大资金机构常挂在嘴边，也许，这就是为何大资金机构能够持续、健康发展最重要的原因。目前的答案是，90%的酒店投资人无法顺利的退出，在投资中，一旦遇到风险或不测(考虑到酒店的长线投资行为)退出才是最具价值的底线保障。那么，如何退出?怎么退?都将成为酒店投资人未来真正的核心话题，而不是如何投资一家酒店。多说一点，一些酒店投资人不得不将退出的方案转向众筹，目前，我们接触到了很多众筹的项目，这些项目通过众筹轻松实现的第一步退出，然而，众筹之后却是死路一条。最主要的原因是，众筹将退出变得更加复杂。大量的股东和协调难度让众筹成为退出路上的死胡同，至今基本无解。

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