第三，伸一伸。从城市走向乡村。这两年乡村的民宿，一些主题酒店、精品酒店，都往下伸，而且取得比较好的效益，我担心马上刮起一阵风，严格说现在已经刮起来了，别人做的时候我们少做，这就需要第四句话。

　　第四，转一转。从日常运营到资本经营，尤其是相当一部分城市商务酒店，要跟着城市化走，不要跟着旅游走。在这个年头，如果我们跟着旅游走，基本上跟找死差不多;但是中国的城市化方兴未艾，我们很多项目跟着城市化走，该转型的必须转型。我原来做酒店，现在周边有好几个医院，做一个医疗服务综合体;周边有学校，做一个学校服务综合体，这种综合体转化对现有的酒店是好的出路。这些酒店转了，留下的酒店日子就好过了，产生了行业的分工。可是在转的过程中，一个叫做日常经营内容的转换，一个是从日常经营到资本经营，如果没有资本的支持我们这个事很难做下去。

　　第五，稳一稳。我建议大家稳一稳，城市商务酒店原则上不要再投了。我们已经在这里了，要站住阵脚，无论社会如何发展。城市的发展需要我们这块，虽然日子不好过，但是过程中会有一系列转化。现在中国一万两千家城市型酒店，如果减少四千家，剩下八千家家家都好过，问题在于谁转谁减，聪明的人会根据自己的优势转化，剩下的人咬住牙站稳脚跟，这样就会谋求行业新的发展。当然在这个过程中，我们最需要的是资本的支持。所以，今天这个会议的主题我非常赞成，这也是传统的酒店行业在一个新时代下谋求新平台、谋求新发展的起点。

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