１、创造消费场景，打造“住宿+”模式

借助共享经济潮流，以住宿为核心的短租拥有了更多玩法。本身就接近旅游群体的短租平台跨界旅游是自然之选。尤其是在80、90后群体多元化的住宿需求下，占据旅游关键环节的住宿显然具备更多与消费相关的想象空间。

据了解，目前北京城市中心景区周边的每日人均消费为375元，但在城市周边景区每日人均消费只有100元，而二者消费差距的重要原因就在于游客是否住宿。蚂蚁短租CEO申志强甚至表示，在北京周边旅游发展较好区域，住宿一晚的消费水平至少提升三倍以上。由此不难得知，消费场景的创建对旅游消费至关重要，而住宿正是创造消费场景的温床之一。

“住宿是旅游的重要环节，可能旅游期间三分之一的时间都花在住宿上，游客的活动半径也是围绕住宿来的。现在短租的产品交易规模还远远比不上那些OTA，但却会存在来自OTA的竞争。”旅游行业专家、前易观分析师朱正煜表示，“因此，对于短租来说不一定要与OTA抢用户，而是从目前的用户中来拓展消费的场景，让用户来了之后，不单单去消费住宿服务，还更多需要体验一些个性化、有当地特色的产品。不论是从业务拓展的延展性和用户本身体验来说，增加旅游产品其实就是围绕住宿打造 住宿+ 的形态。”

２、短租业务单一，产业链越长，收益才越大

目前，蚂蚁短租正在践行“住宿+旅游”模式。“我们希望可以把个人民宿和民宿品牌进行整合。”蚂蚁短租相关负责人向记者表示，“接下来，旅游扮演的角色会越来越重要。我们陆续会推出产品包，规划旅游路线，同时我们还会把周边的住宿产品也打包进来，游客去之后照着玩就可以。”据介绍，之前蚂蚁短租的主要经营范围为城市短租，而接下来的重点将放在乡村民宿。而爱彼迎方面也表示，希望为旅行者们提供整个旅行体验，而不仅限于住宿。

“如果只是做短租，那么业务相对会比较单一。做生态圈黏性越足，综合效益越多，效益点、收益点也会更多，产业链越长，收益越大。”中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏表示。

在建设旅游生态同时，各短租平台也不忘借助全域旅游的东风，进一步拓展消费场景。日前，途家与三亚市政府签署了“全域旅游合作协议”，将通过GBC模式(政府-专业机构-用户)提供标准化的非标住宿管理。途家方面称，围绕“住”落实布局后，将得以让客人留下来、慢下来，借体验住宿产品、获得旅行体验、购买当地风物等方式，提升三亚旅游体验经济，推进全域旅游。

３、抢夺房东资源，决定未来谁能成为独角兽

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