放在H1标签内

加入收藏|设为首页
Sealand News  海联新闻
  • 145X60
  • 145X60

是否所有的酒店都应该实施收益管理?

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2017年9月22日() | 打印内容 打印内容

第四个问题,实施收益管理是不是要很大的投资?效益不好的酒店没钱怎么办?这是一个需要澄清的认识误区。目前市面上的收益管理软件价格不菲,但是实施收益管理和买软件是两回事。有一套专业的收益管理软件固然好,但软件只是一个工具,最重要的是要有懂收益管理的人以及对酒店历史数据的积累和提取。如果管理者掌握收益管理的相关知识,没有钱买软件也可以做一个Excel表格进行简单分析,也能实现初级水平的收益管理。反过来讲,即便酒店有钱、有最先进的软件,但是管理者对收益管理不了解,也没有历史数据,仍然不能实施收益管理。所以效益不好的酒店可以从学习收益管理知识和积累历史数据开始,有一定数据后就可以尝试做一些简单的手工收益管理,待经济效益有所提高后再抽出资金升级为系统的收益管理。这也是收益不好的酒店走出困境的最佳选择。

最后需要强调的一个重要观点是:对那些还没有实施收益管理的酒店而言,不管是迫切的、不迫切的,有钱的、没钱的,也不管是不是马上要实施收益管理的,都应该认真学习收益管理理论,普及收益管理知识,建立收益管理的经营理念,并积极开展对历史数据的收集。因为这是实施收益管理最重要的基础条件之一。区区几本书,或者几次课的投资,又有谁负担不起呢?

有诗为证:

市场竞争战犹酣,适用兵器十八般,酒店航空不二选,收益管理为当先。

不论生意旺与淡,不论是否有闲钱,收益管理都需要,先学后买是必然。

12

上篇:

下篇: