根据如家酒店集团（现已从美股退市收归首旅酒店（600258.SH）麾下）2015年半年报，以经济型酒店起家的如家首次强调要在中高端发力，且已经取得了一些成效。

华住酒店集团CEO张敏干脆表示，2015年华住税前利润的增长有70%是由全季这一品牌贡献而来。

而全季，是一个平均房间售价超过300元的中端酒店品牌。

短短两年后，中端酒店的概念已经全面爆发。

之前信誓旦旦要用低价而标准化的酒店房间铺遍全国的酒店巨头们，纷纷撑起了品牌升级的大旗。

从发展速度来看，无论是华住还是如家，近几年中高端品牌的酒店扩张都明显快于经济品牌。

注：锦江和首旅2016年均为计算并购后数据。数据来源：上市公司定期报告，云锋金融整理

从外延并购和品牌建设的方向来看也有同样的趋势。

例如华住收购桔子酒店，锦江收购维也纳，都是在中端酒店的大举布局。此外，锦江不断创立出喆啡和丽枫等更像是精品酒店的新品牌，而如家则忙于将原本低端的如家连锁升级成为如家精选。

什么是中端酒店？

在一些酒店业内人士来看，中端酒店是一个伪命题。

高端酒店定位清晰，提供的是奢华的入住体验，牢牢把握着高端消费人群的品味和喜好；经济型酒店则为大众提供高性价比的住所，拥有普通消费者的信赖和忠诚。

现在的中端酒店潮，其实是随着人们出门在外对居住品质要求的提升，经济型酒店被迫开始进行转型升级而已。

但其实，这个说法只对了一半。

就像十年前经济型酒店依靠“豪华版招待所”的招牌风靡天下一样，中端酒店的确是踏着“消费升级”的浪潮异军突起的。但除了经济酒店的升级版之外，也同样有可能是高端酒店放下身段开始亲民化。

以今年2月华住收购的桔子水晶酒店为例，重点打造的就是“高端酒店的经济版”。

和那些“经济酒店的升级版”相比，桔子酒店在许多细节的设计上更加贴心。比如一进门就看到的放在床上或床头的桔子，温馨的灯光效果和极简风格的装修。

“桔子酒店追求的时尚并不是奢侈，而是一种建立在便捷和舒适基础上的文化氛围。这包括橙色斑斓的大堂，水彩画与镜子妆点的走廊，安静、纯白一体的浴室，弥漫在走廊中的轻音乐。”

——桔子酒店的自我介绍

从这些文字描述乃至酒店图片都可以看出，这些经济版高端酒店想要迎合的，是新一代的消费主力——70、80乃至90后。

他们就是在刚刚工作、还在读书乃至小时候与家人出游时消费过快捷酒店的那代人，而现在他们对那些千篇一律的房间和略显廉价的装修已经厌倦了。

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