个性化品牌需培育期

酒店产权网联合创始人冯少辉对记者表示，酒店产品升级有两个概念，一种是将原有经济型酒店升级，做第三代、第四代或者更多代的产品。另一种是直接换基因，将产品直接调整为城市精品的小酒店。经济型酒店因为物业限制，所以只能在软件上下功夫，追求设计。“这类酒店可能除了小，其他的体验将不会弱于任何一个中端酒店的体验，是迷你版的中端酒店。”

冯少辉指出，经济型酒店所面临的升级是被迫的，如果不升级，收益会严重下降。但如果升级，对于产品的定位和打造会有一定的限制。此外，目前可满足升级条件的还主要来自于一线城市的核心区域。

虽然经济型酒店升级改造，但是目前中档酒店数量也不少，各大酒店集团都在发力中端酒店市场。北京、上海等一线城市高端酒店房价相对较高，也为中端酒店提供了发展空间。华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱坦言，经济型酒店的租赁成本、人工成本都逐步上升，以前的房价水平已经无法覆盖成本，因此在提升酒店软硬件水准的基础上提升房价水平成为必要。此外，个性化酒店品牌需要一个品牌培育期。“需要注意的是，品牌培育策略需要研究，不能品牌繁多而知名度不高。”

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