比起城市中一成不变却又竞争激烈的扩张方式，这些独特而美丽的秘境，似乎有趣许多，甚至有一种抢先占领“处女地”的窃喜，当然，危机与挑战也并存。

Chapter 2

国际扩张下沉

与国际酒店品牌不同，国内的酒店品牌大多是近40年内如同雨后春笋一般冒出来的，在国内市场还可打个平手，一旦出海，却鲜见成功案例。

对于这一现象，华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱是这样解释的：对于根植于国内市场的房企大鳄来说，进军国际市场难免会遇到文化差异、法律、劳工环境等多方面挑战，不确定性因素会比国内更多。另一方面，由于国际资本格局的变化所带来的汇率风险，对于国内开发商来说，其潜在影响并不小。同时，国内民族酒店品牌的影响力尚未达到国际化水平。

好在紧赶慢赶，也赶上了全球化的大浪潮。

早在2011年，老牌国有酒店集团锦江集团就布局海外，以经济型酒店品牌锦江之星作为“先锋队”，先后进入菲律宾、法国、韩国、印度尼西亚等。

2014年，住友酒店集团旗下经济型酒店品牌布丁酒店首家海外门店好莱坞环球影城店正式开业。

也是这一年，万达集团宣布投资投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级的万达酒店。伦敦超五星级万达酒店面积约2万平方米，拥有160间客房，并配有伦敦最高的空中泳池。

然而时过境迁，赶着去发达国家开酒店，已经不是出海扩张的最好路径，毕竟，走出去并非重金一掷打水漂，更重要的是收获等额甚至超额的回报以及管理、品牌、技术。

很多专家都表示，中国酒店品牌的海外扩张第一站，还是以选择东南亚为宜。首先，东南亚是中国游客境外旅游最集中的目的地之一，中国酒店集团在这里进行扩张，可以充分利用自己在国内积累的品牌影响力。其二，东南亚有大量的华人，文化风俗习惯上与中国较为接近，沟通成本相对较低。

乘着火热出境游的顺风车，中国酒店品牌的出海迅速实现了从大国到小国，从一线到二三线的历程。

Chapter 3

一场新时代的掘金

自19世纪40年代，美国加州发现金矿，无数人背井离乡追求黄金梦，一场轰轰烈烈的掘金浪潮便开始了。

历史总在不断重演，酒店的出海扩张，也是一次次属于新时代的掘金。

发达国家的资源已被瓜分，而那些藏在偏远海岛、并不发达的小众国度里的机会，依然不少，每一次投资，就如同惊心动魄的赌石，开出的是翡翠还是顽石，全看投资者是否能慧眼识珠。

当然，跟着游客们的步履总是没错的。消费升级背景下，游客不再满足于跟团游而更喜欢随性的自由行，比起大众化的目的地，更乐意去挖掘小众的景点，以彰显自己的独特。

上篇：

下篇：