因此，酒店业自建民宿或者与房屋租赁平台或者寻找有意愿的民宿业主合作形成长期的租赁契约可能是酒店业未来布局的一种思路。对于后来者来说，这种方式可以更有效的竞争房源。

其二，目前共享民宿主要集中在中低端市场，安全与合规隐患以及隐私偷拍等事件存在，比如说，日前据南方都市报报道了一起，爱彼迎青岛民宿房主偷拍被拘事件，反映了当下民宿隐患的冰山一角。

早前有数据显示，目前短租平台只有26%的女性用户，这意味着它的隐私或安全问题让人担忧，早前共享住宿“偷拍门”、“盗窃门”、消防隐患等问题也频频被诟病，目前各平台没有形成更为具体的破局思路，即便是Airbnb，它在中国市场的基础服务与标准化服务体系上也存在短板，这给酒店业留下了破局的机会。因为相对来说，酒店如果与民宿业主开展租赁合作，将其标准化管理，在安全性与合规层面或许能做到更好。

其二，Airbnb等民宿巨头的全球扩张是建立在房东与房客之间信任与充分保障机制的基础之上，但中国社会信用体系尚不完善，但酒店自营民宿走B2C的模式则更有利于避免这层关系上的顾虑，避免了房东与住户之间的牵扯与不愉快，一向对陌生人社交有一定抵触与防备心理的国人来说，酒店自营模式能化解更多人的社交顾虑，解决民宿的安全性与信任机制问题，确保房源质量与服务品质，而高端酒店巨头在资金、物业以及运营渠道与资源上有一定优势。

此前也曾有酒店转型做民宿的案例，比如璞华酒店管理集团在2017年签约地方民宿，如家曾启动“云上四季民宿”项目，亚朵酒店曾与网易严选开了亚朵·网易严选酒店等。

因此，酒店行业开始布局共享民宿意味着一种行业的风向变化，正如希尔顿集团的首席执行官 Chris Nassetta 此前曾表示：

“我们觉得家庭共享是一个完全不同的业务。未来我们的想法可能改变。”

共享民宿的红利期要过去了？

酒店业遭遇来自共享民宿领域越来越多的压力，而当下酒店行业与大型酒店集团开始布局反攻，民宿行业也需要反思应对。因为当前行业的壁垒当前都聚焦在房源的竞争上，Airbnb在全球拥有500多万套房源，是途家的4倍还要多。在共享民宿行业，房源的背后是优质房东组成的社区，房东的是否自愿提升友好度，将房间布置的更温馨以及创造优质差异化的服务，通过分享让租住双方收获良好的阅历与体验，形成一种新的文化交流的社区文化，这是行业的目标，但却是在中国民宿市场行业发展的短板所在。

在信用体系尚不完善、房源质量良莠不齐的中国，这种模式依赖更需要强大的运营能力做支撑。共享民宿平台当前需要思考的是如何基于现有资源如何扩张，通过技术与产业链上下游扩张建立壁垒，酒店业、OTA、大型中介等资源拥有者对这块蛋糕虎视眈眈，未来可能以各种方式入局，包括可能打造文化和IP酒店，赋予更具性价比的优势与更加个性化的场景体验，这意味着这个赛道的竞争要胜过以往，甚至会破坏共享住宿当前的“共享”路径，走向自营自建。

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