7月14日，文旅部办公厅印发《关于推进旅游企业扩大复工复业有关事项的通知》，其中指出，各省（区、市）文化和旅游行政部门在做好疫情防控工作的前提下，经当地省（区、市）党委、政府同意后，可恢复旅行社及在线旅游企业经营跨省（区、市）团队旅游及“机票+酒店”业务。

在酒旅行业分析人士杜远看来，这是旅游业逐步恢复的重要节点。“在周边游之外，出行的可选择方案增多，有助于整个行业信心的恢复，并进一步激发用户的暑期出行意愿。”

来自携程的数据显示，上述通知发布后，度假、酒店、民航等各板块搜索量迅速攀升，国内跟团游、自由行瞬时搜索量比此前上涨500%。然而，并不是所有的从业者都有机会分享这份喜悦。天眼查专业版数据显示，以工商登记为准，我国今年上半年约有1.9万家经营范围含“住宿”的企业注销或吊销。

用户齐湘刚刚踏上旅途就接到了所预订酒店打来的电话：“他们说疫情影响下生意备受打击，资金链断裂，酒店倒闭了，所以我只能临时再找地方。”多家酒店倒在了黎明到来之前，民宿亦然。杭州民宿房东太阳告诉新浪科技，曾经的本地民宿房东交流群已经变成了房源转让交易群，房东们要么退租，就此离开民宿行业，要么做起二房东，改为长期出租。

事实上，随着疫情防控步入常态化，旅游业正从“求生存”阶段进入“求发展”时期，有人黯然退场，也有人继续向前走，在这个十字路口，从不缺少选择。

他们在黎明到来前退场

几乎每一位业主都会在酒店转让的信息中提到“客源稳定”和“忍痛割爱”。

辽宁一家单体酒店业主贺锡4月起曾在朋友圈多次发布转让内容：“黄金地段酒店，几乎天天住满，30个房间15万元出兑，谁拿走谁赚钱！”但直到6月，他才终于找到肯盘下来的人，以比预期更低的价格出手——12万元。

“其实我们去年才重新装修完成，花了几十万。”贺锡称，原本希望能够在春节旺季多赚回一点成本，但疫情打破了所有的计划。“一切都泡汤了，开业无望，贱卖可能是止损的唯一途径。”

回忆过去的几个月，浙江一家四星级酒店的前台员工王敏感慨，本该是倒班制度的工作，因为疫情期间入住的客人过少，硬生生变成了上满一个白班后休息两天。而她所在的酒店拥有近300个房间，每天最多仅有20余个房间有客人入住，骤减的工作量甚至让她有些无所适从。尽管给员工发放着最低标准还要打八折的工资，努力熬过了6月，但到7月初，这家酒店还是坚持不下去了。“酒店在转让了，我真的要失业了。”

每一家还在营业的酒店都经历了苦苦支撑的阶段。多位酒店员工向新浪科技透露，即使没有客人入住、处于半停业状态，酒店也会在亏损的情况下维持经营。不同的是，员工实行轮岗，每天2-3人到店，保证设备不停机，相应的，薪水降低至基本工资水平，以最低负荷运转，为的是可以在得到通知与批准后随时开业——如果彻底停业，重新开业的成本反而更高。

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