酒店精装修质量控制方法

1指定并执行总承包管理办法

目前现行的施工合同通用范本中对工期、价款、施工条件等已有明确规定，但对工程质量仅有对于项目整体的约定条款，而且缺乏较为具体的违约条款等内容。在项目施工过程中由总承包项目部制定总包管理办法和质量管理措施，再进一步针对各专业约定工程施工过程中的相关奖励和惩罚措施，避免工程发生质量违约无据可查、无法可依的漏洞，给相关单位都制定统一的执行标准和依据。

2细分各专业质量条款并明确相关奖罚标准

按工程进展分阶段进行质量目标的约定:①基础及主体工程质量。②内外装饰装修工程质量。③水电、暖通空调、消防、弱电工程质量 。④设备、智能、电梯工程质量。⑤家具、厨房、卫生间工程质量。按照国家相关文件及规范，对工程项目质量标准以分项工程为界进行约定，确保装饰装修工程与安装工程整体质量可靠。分阶段、分步骤对工程质量进行检查控制。

3对重点工序重点环节质量进行重点控制

建筑工程特别是高档酒店工程项目施工工序繁杂，工艺精细，交叉作业多，人工操作量大，机械化水平相对较低，牵涉到的单位和人员水平不一，特别是该工程涉及的参建单位很多，在精装修工程实施过程中有内装饰、外装饰、水电安装、设备安装、智能化、电梯安装、灯光照明、家具、景观园林等十多家单位，且大部分材料采用进口高档材料，工程施工必须按工序的特点进行细化，将每个专项工程的主要环节和关键工序予以明确并重点加以控制，才能使每个专项工程的质量得到有效的控制，整体工程质量才能得到有效的保障。

酒店精装修施工质量控制措施

在高档酒店精装修过程中，每一个环节疏忽都将成为影响工程质量的败笔，因此在工程施工过程中应严把以下几道关，才能确保工程质量得到有效控制。

1严把材料、设备进场质量关

中交国际中心福朋喜来登酒店作为一个五星级标准的酒店，定位非常高，在材料的选型上就非常重视材料的质感、观感、光感、色泽、色度等，且大部分材料是从国外进口或从广东、福建等地购买，在选材上业主方、设计方花费了很多心思，同时也花费了相当大的成本。因此对关系到建筑物装饰效果的关键性材料，如石板、壁画、顶棚、地毯等必须采取由业主、监理、设计、审计、总包、施工单位先行考察原材料，确定后再运至加工厂进行加工或分割，在加工厂发货到现场前再次确认，以保证到达现场的材料完全达到设计效果。

对部分材料还要强制指定生产厂家或品牌。如对于玻璃、门窗、阀门、卫生洁具、家具等大宗材料，不能仅仅采取对材料进货、验货等环节的把控，还必须由指定的专门生产厂家到现场按实际需要进行定做，同时对这些产品进行特殊的质量管理，按生产工序进行质量把控及验收，以满足其真实的使用功能，确保其能完全实现设计意图。

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