2003年-2013年，我国高端酒店可谓再次进入了一个较高速发展时期。这十年间，随中国经济走势持续被看好，加之奥运、世博会等重大国际活动的举办，北京、上海，以及长三角、珠三角区域的民营高端酒店大量崛起，此外排名前10位的国际酒店集团也悉数于中国市场落地。尤其是在2006-2008年，五星级饭店数平均年增长率达16.6%，是全行业增长率的2倍多。

　　2013年，中央颁布一系列政策限制三公消费。高端餐饮、旅游行业受到极大波及。高端酒店外来及本地客源增长放缓，但人力成本却仍在上升。扩张放缓之余，国际、国内酒店集团均推出各自中档品牌。

　　三、中档酒店的兴起

　　我国中档酒店于2012年前后兴起。但该档次酒店的定位一直以来都没有明确标准，一般来说，多数业者认为准三至准四的酒店都可归为中档;也有按照房价来划分的;也有按照房价与客房装修成本来划分的。

　　经过近3年的发展，中档酒店在体量大小、区位选择、定价策略、运营模式、商业模式等问题上都摸索出了一定方法，业态逐渐饱满，趋于良性成长。

　　中档酒店有着与经济型完全不同的目标客群、设计需求、盈利模式，一般都位于繁华的商业中心或次商业中心，价格上比经济型要高，比高档要低。此外一般都拥有除客房的第二空间，如健身房、书吧、咖啡厅等社交区域，并有着比经济型酒店要优质的服务质量。

　　2012年前，中档连锁份额极小，品牌池浅，高端与经济性之间有着明显断层。而今，经过3年发展，诸多国内外酒店集团于中档领域发力，品牌林立，连锁化进程也随之开始。单体三、四星级酒店生存空间不断被压缩。

　　四、2016，谁的拐点?

　　综上所述，当今国内市场下，高端酒店出现严重过剩，经济型也结束了列强割据，市场卡位基本完成。下一个即将吸引资金相继进入的新战场，将会是中档。

　　2015年，华住酒店集团下的全季酒店、锦江股份下的锦江都城酒店、铂涛酒店集团下的喆·啡及希岸等、如家集团下的和颐及如家精选，以及维也纳酒店等，均加强了在中档板块的布局。

　　虽然进入形势猛烈，但目前的国内中档酒店市场，仍处于兴起阶段。诸多国内酒店集团在进入市场后，都花费了较多心力与时间去探索、研究消费者喜好，同时寻找、优化自身品牌定位，积极完成门店拓展。大多数品牌都无法在初期获得很好的效益，因此，中档市场的蛋糕还很完整，未来其分割情况还是个很大的变数。

　　那么一家可能分得大蛋糕的市场玩家，应该具备什么潜质?下面以锦江都城酒店为例做简单说明。

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