在圈里人的概念里，翠宫是北京老牌的五星级酒店，曾接待过不少重要的贵宾。但因其属于首创集团，在早些年，国家要求央企以及国企剥离旗下酒店资产时，翠宫就开始物色适合的接盘侠了。可是，一连几年，接盘侠换了好几轮，却没有一个谈成。

　　国有痛点

　　根据酒店产权网上对出售酒店的描述，再加上前述酒店职业经理人在圈内得到的消息，他判断上述待出售的天津四星级酒店，一家位于汉沽区，目前还在营业;而另一家，位于大港区，已经停止营业了。

　　18日，晚饭时分，记者在大港区找到了这家待售的四星级酒店。和距离百米之外的、夜幕中被亮眼的绿色灯光包裹的格林豪泰相比，这家酒店显得死气沉沉，没有一处灯光。

　　“停止营业已经有段日子了，大概是生意不好吧。”与酒店相邻的烟酒店的老板说。

　　网上能够搜罗到的信息显示，该酒店由三个楼宇组成。总建筑面积28900平方米，其中餐饮楼面1600平方米;会务会展楼面3000平方米，是一家现代化的商务酒店。那些以往的订房电话，如今已处于忙音状态。

　　相同的“关门”事件，也发生在北京，且级别高出许多。“可叹，远近闻名的北京翠宫等4家酒店又关门了。”12月初，前述项目经理的另一微信朋友圈显示。

　　在圈里人的概念里，翠宫是北京老牌的五星级酒店，曾接待过不少重要的贵宾。但因其属于首创集团，在早些年，国家要求央企以及国企剥离旗下酒店资产时，翠宫就开始物色适合的接盘侠了。

　　“可是，一连几年，接盘侠换了好几轮，却没有一个谈成。”一曾经帮投资人进行翠宫项目谈判事宜的项目负责人对新金融观察记者表示，“条件苛刻不说，还没有人敢对此事拍板。”

　　无独有偶

　　今年12月初，酒店产权网曾以公开信的方式，向李克强总理阐述了关于加强酒店资产流通改革的一些建议。其中有一条是，希望“尽快出台关于国有企业属下的酒店资产流通制度。”

　　他们提及，这其间的必要性是，国有企业中拥有大量的酒店资产，这些酒店资产处在良好的地理位置、有一流的配套资源，但很多酒店都做着赔本的生意。对国有企业来说，这些资产既然无法实现盈利，本可以选择以出售的方式来解决。但问题是，出售国有企业资产的程序繁杂且实施性极差，不符合市场经济对效率的要求。导致大量的国有酒店资产因为决策时间长或者因为决策者不愿决定，导致酒店资产持续亏损(不愿意决策，主要原因是怕被扣上国有资产流失的罪名)。

　　在他们开展业务过程中，“曾出现过收购谈判长达5年，但因为酒店方决策问题无法成交，致使投资人放弃收购。如今，市场瞬息万变，当资产的流通无法具有成效的实施，特别在酒店资产严重贬值的时期，造成的国有酒店资产损失将是巨大的。”酒店产权网的公开信如此陈述。

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