这三方的合作其实还有很重要的一点，就是三方都是上市公司，都具有较为完备的企业治理结构和良好的公司运转效率，这无疑会成为三方合作的重要优势。也正是由于上市公司的原因，三方合作的一些细节目前还拿不到，但据张润钢透露，合作很快就会有新的具体结果，到时候会依法合规地进行通告。

　　实际上，这三方的合作也正是对“互联网+”的一次实践。“互联网+”火起来后，各行各业都在努力与“互联网+”扯上关系。酒店行业也不例外。但在张润钢看来，行业对“互联网+”的认识有误区，以为做个网站就成“互联网+”了。其实，那只是+互联网，而绝不是互联网+。他理解互联网要加上的东西，就是要把它与市场和客户紧密联系在一起。OTA为什么这么牛?是因为酒店必须通过他们才能与客户建立联系。酒店如果想摆脱OTA的控制，就要探索直联。直联模式或OTA模式都可以算作“互联网+”，只是+的方式不一样。实现与客户的直接对接，正是首旅酒店和石基信息、阿里旅行合作的目标。科学实现“互联网+”，应该说是现时中国住宿业的一个战略制高点，酒店人、网络人和OTA们都在思考并付诸行动。与传统饭店的“大佬们”不同，当下OTA的掌门人都是新一代的才俊，很多在海外受过良好的教育，知识层次很高，市场嗅觉灵敏，他们对于OTA未来走势有自己的判断。携程、铂涛和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权的行为，从短期看只是增大了携程的市场份额，但从长期看，也还会具有很大的想象空间，至于此举是否与首旅、石基和阿里的合作异曲同工，还有待进一步观察。但无论如何，通过系统把地面和云上连接起来，很可能是未来酒店的走势。

　　代际更迭 八九零后成主流 住宿业“过剩”与“短缺”并存

　　“从2012年至今，中国酒店业经历了巨大变化。”谈起产业现状，张润钢认为，经过近三年的动荡，中国包括星级酒店在内的住宿业市场需求部分重塑已经接近完成。2013年前，绝大多数高档星级酒店的消费主体是“权贵”阶层，围绕这一阶层的消费,呈现出明显的政务或与政务相关的特点。但自3年前起，这一消费需求出现了极大的萎缩，由此，以往针对这一市场的供给便出现了显著的过剩。因此也解释了为什么在讨论市场革命的成因时，大多数人都比较容易谈到“八项规定”。

　　张润钢说，除了廉政风暴之外，代际更迭和移动互联是促成中国酒店产业市场革命的另外两个十分重要的因素。“以往的‘权贵’们在传统酒店市场的消失，除了政策和纪律的遏制外，还有另外一层原因是，这批往日的消费主力军已经或正在退出职业(领导)舞台。”而他们所留下的空间也在被新兴的消费力量所填补，为什么近3年来，传统星级酒店门可罗雀，而一些新兴品牌的餐饮、饭店却门庭若市?因为这批新兴力量并不钟情于传统的星级饭店，他们更热衷于一些时尚概念、具有互联网基因的产品，如北京的瑰丽酒店、橘子水晶连锁、大董烤鸭、黄太极煎饼、雕爷牛腩等等，都是此类产品的代表作。只是，星级酒店承受了市场巨变所带来的阵痛，却远没有分享到变化所产生的红利。

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