最近5年，中国酒店业的崛起让世界惊叹，所以忍不住想yy下：未来五年，中国酒店集团谁有可能撼动万豪的老大地位，成为全球酒店业的新标杆。(以下内容纯属yy，如有雷同，应该不是巧合。)

　　一、老大需要怎样的规模?

　　根据《HOTELS》全球酒店300强客房数排名，2015年规模最大的万豪酒店集团，并购喜达屋后酒店客房数将达到113万间!中国上榜300强的前4家酒店集团(锦江、华住、如家、格林豪泰)管理酒店之和(127万间)才能超过新万豪!严格说来，格林豪泰只是一个总部位于中国由中国人掌管的外资酒店。

　　上榜15年全球酒店300强的中国酒店集团名单

　　300强总体酒店规模约为1039万间，新万豪客房数占了300强规模的11%。300强总体规模近5年年增长率为4.5%，top1近2年的规模年增长率为5.8%，也就是说，明年新万豪的规模将达到120万间左右!如果没有大的并购(雅高收购FRHI后客房数大概在55万间，对新万豪威胁不大)，明年老大的位置非万豪莫属!所以，要想做老大，就必须超越新万豪!

　　二、如何实现老大的规模?

　　正如前面所说，120万间客房相当于上榜300强的前4家中国酒店集团客房数之和(锦江、如家、华住、格林豪泰)!所以，中国酒店集团要短期内以规模占据全球酒店业老大的位置，只有并购这一条路!

　　一般来说，发起并购企业要大于被并购企业资产，当然也可以上演蛇吞象。蛇吞象的话，首先得问问象愿不愿意;其次要看蛇吞不吞得下去。先来回顾下万豪并购喜达屋的经典案例。

　　万豪买喜达屋，采取股票+现金的方式。什么意思，就是说，万豪全部付现金比较吃力，就跟原来喜达屋的股东说，来来来，以后跟我混，把你的资源给我，我给你算合并后新公司的股权，再给你的点现金补偿(要不然卖了股权，连个钱都没看见也是郁闷的)。所以，万豪收购喜达屋实际也没花多少钱。需要指出的是，这样并购能够成功的前提是：你盘子总体比对方大，对方现阶段日子不好过，要不然谁要跟你混。

　　比如你想买华住这样一个企业，其2016年Q1末净资产是46.5亿人民币，总资产是89.3亿元(负债率为48%)。要想买华住51%的股权，起码并购企业得有24亿以上的盘子。(ps：不是学财务的，观点不一定全对)

　　除了万豪的这个套路，我们更熟悉的还是直接花钱买买买。并购的钱不够可以借，买的时候也不一定要全部买下来，如果你希望控股，那就要成为第一大股东，或者获取51%的绝对控股权。

上篇：

下篇：