3、海航集团

　　除了国内的酒店集团强强联合，有没有可能我们并购国外的酒店集团，来个跨国联姻上位!海航告诉你，这条路是可以的。

　　最近几年海航在海外买酒店就像买大白菜一样，战绩有美国红狮酒店集团(Red Lion Hotels Corp.)(15%股权)、西班牙的NH Hotels(2013年并购20%股权，后增持)、卡尔森(100%股权)、安缦酒店、希尔顿(25%股权)。你之所以没有看见海航酒店排名直线上升，那是因为人家没有把买的酒店纳入进来。卡尔森去年全球排名12，拥有17万间客房;希尔顿排名全球第2，拥有75万间客房，NH hotels拥有6.8万间客房，去年全球排名24;红狮酒店集团拥有客房数1.5万间，去年全球排名89。在加上安缦酒店和海航原有的酒店数，海航关联的酒店数在90万间左右。原来低调的在这里!!!海航只需要再接再厉，增持和并购一个30万间左右的客房，就能到新万豪的规模。

　　这几天系统看了下海航的报表。哇，今非昔比。你以为海航还和你们公司一样土的话，那么你就太naive。海航已经变成一个国际化的大公司。看了他们的CSR报告，我捶胸顿足，后悔自己没有早点下载下来学习。CSR报告做得流畅大气，有理有据，跟IHG的CSR报告不相上下。当然，找个会做PPT的员工真是太重要啦。

　　上述的分析仅从现有排名来看，至于其他的中国酒店集团，也不排除会来个一战成名。

　　四、谁有做老大的愿望

　　国有旅游集团在陈述全球酒店业目标这块表现很低调，反倒是民营企业时不时有老大放出豪言。比如你们关心的国民公公王健林等。

　　1、王健林(万达集团)

　　王健林在采访中表示，要打造一个世界级的酒店品牌。目前万达酒店有三个品牌：万达瑞华(定位堪比丽思卡尔顿、华尔道夫)、万达文华(定位堪比威斯汀)、万达嘉华(定位堪比喜来登)。不过，看到万达文华就让我想到文华东方而出戏。万达酒店只用了3年，客房规模就达到了3万多间。王健林虽然有意愿做一个世界级的酒店品牌，但最近其在旅游产业的投资主要集中在万达乐园，并且其计划是二三十年实现把中国酒店品牌推向世界的目标。

　　2、马云(阿里巴巴)

　　马云对旅游产业非常感兴趣，但是对酒店的热情度不高。这也很好理解，马云是玩互联网的，而实体经济的玩法又是另外一套逻辑。虽然有钱，但是大规模拿来并购酒店的可能性不大。

　　3、郭广昌(复兴集团)

　　复兴的郭广昌投资亚特兰蒂斯，花了9.58亿欧元买了法国的club med(去年全球排名51，客房2.6万间)，但经营照旧。复兴在中国企业500强排名73位，去年的营业收入约800亿RMB。有钱啊。郭广昌对酒店还是非常感兴趣的。但短期内实现120万间客房的并购，对复兴而言还是不太现实。

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