锦江收购的铂涛系品牌包含了丽枫酒店、喆·啡酒店、7天酒店、IU酒店等。锦江国际(集团)有限公司副总裁陈礼明在接受媒体采访时表示，既然是“基因不变”，那么对于已经做出市场知名度的品牌，锦江是不会随意“翻牌”的。比如，7天酒店会依旧保持品牌原有的风格。目前，几乎所有铂涛旗下的品牌都维持原样运作，这正好可以覆盖整个市场。

　　赵焕焱指出，酒店集团的强大在于核心资源和竞争力的连锁化共享。一盘散沙的品牌大杂烩很难形成连锁化。酒店并购后能否加大直销力度而降低支付OTA的佣金，也取决于连锁化。“管理与文化难以融合是企业并购的通病，企业文化的融合困难较大。”

　　祖长生表示，并购后，管理文化和经营模式必然需要融合。国内酒店企业之间的并购，由于有相同的文化背景，会比较容易融合。但如果并购的是国外酒店企业，则需要进行跨文化融合，需要双方兼容并蓄。但这并非易事，会存在来自语言、习俗和习惯等方面的障碍。

　　在接受外媒采访时也坦承，合并确实很难，特别是整合。“这需要收购方和被收购方的通力合作，我们要确定保留双方员工中最优秀的人才，并采纳他们正确的建议，同时还要保证进度。未来几个月我们将陆续落实整合计划，以便合并完成后，新公司能立即运作起来。”

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