随着万科、龙湖等地产商的不断介入，公寓市场的发展已经进入激烈角逐的态势。面对劲敌，品牌公寓未来该何去何从?

　　1、面对地产商强势进军的发展趋势，众公寓主们怎么看?

　　2、又会采取何种措施加以应对?

　　针对这些问题，迈点公寓就“开发商强势进军 公寓品牌该何去何从?”进行了一次线上话题讨论。

　　参与人员

　　葫芦公寓创始人 崇君

　　青岛超极致投资集团有限公司董事长 范景义

　　腾飞公寓CEO 支步盛

　　果租租&果寓CEO 刘轩飞

　　普乐门CMO 陈思瀚

　　Z+公寓负责人 张亦弛

　　优帕克互联网部COO 杨剑凌

　　四川紫荆创始人 刘小红

　　著名房地产评论人 王毅敏

　　尚美集团拓展经理—陆昭珩

　　佳禾东方公寓连锁创始人 赵一鸣

　　内容分享

　　葫芦公寓创始人 崇君

　　1、开发商进军公寓，要看以什么心态进。个人认为开发商不会轻易进入公寓队伍。进军的前提必须要有专业人才。

　　而且，以本人从事15年的房地产经验来看，开发商做公寓未必有很大的优势，现在做这个，未必成熟。但是，开发商为了销售做这个倒有可能。

　　2、公寓品牌应该练好内功，拥抱互联网。重运营、深挖客户需求、市场细分。

　　青岛超极致投资集团有限公司董事长 范景义

　　开发商进驻公寓市场，我个人认为是一件好事。

　　一、结合中国地产行业，公寓行业是中国酒店业的现阶段的必然产物。

　　二、地产商进驻公寓行业，可以提高社会各界人士对公寓行业的认知度。

　　三、公寓行业门槛低，而且是一个微利行业。个人认为，地产商进驻公寓行业的最终目的是为了提高房产的销售。

　　四、无论是商务客人还是旅游客人的入住需求，已不再是以往简单的休息，而是需要定制化和细微化服务。所以说未来大家可能拼的是服务，也就是说各家公寓都有自己的市场定位和核心竞争力。

　　五、市场未来面临细化，大家的品牌定位不同，服务标准不同，客人的定位也就有了划分。

　　公寓行业无论是长租还是短租，由于国家相关部门还没有相应的行业管理规范，现在还处在从萌芽期到成长期的阶段。等到国家相关部门有了相应的行业规范，行业走到成熟期和衰落期的时候，行业定会进行并购和整合。

　　应对方案：练好内功，首先要打造强悍的团队，制定出适合市场和自己的公寓定位标准，同时提升团队的执行力。

　　再者，团结就是力量，但是行业里很少同仁可以做到携手同进。行业依然是厮杀局面。这是值得大家思考的问题，我相信大家都在打造自己的公寓品牌。在这里可以做一个假设，如果行业有了统一的标准，能达成共识的目标和方向，大家在不同城市共同运营一个品牌，形成了连锁效应和品牌影响力，那么会产生什么结果?

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