布局全球资源，加快国际化步伐

　　存量时代，短租公寓企业要如何与房企合作获取发展良机?寓米给出了良好示范。通过与房地产公司进行战略合作，房企、寓米互相背书，促成寓米与业主签订租赁合同或资产托管合同，获得房产运营权。如今，市场教育已见成效，口碑效应也已凸显，越来越多的C端用户直接将自身房源挂在寓米短租平台上进行房晚销售。

　　目前，寓米与万达、恒大、绿地、保利等国内知名房地产商都保持着战略合作关系，东南亚、欧美等国家发展商也陆续将优质项目交由寓米进行托管。2016年泰国房源已经上线，2017年将上线美国房源，可以说，寓米是国内第一家在国外进行公寓直营管理短租品牌。

　　赋能创业的公寓生态圈，另辟蹊径的品牌扩张

　　作为中国短租管理第一家登陆新三板的品牌，寓米主要采用互联网方式为分散式公寓商家及业主解决房间改造、房间管理、销售入口问题，并以在线搜索预订服务为其带来订单，是国内少有的具有生态圈关联服务能力的短租管理平台。这个预订除了客房预订外，还包括基于客房基础上的社交场景类服务预订，如厨师上门、旅游导览等。

　　“规模不经济”，这是摆在长短租公寓企业面前共同的难题。如何走好品牌规模化扩张这条路?张晚华给出了自己的答案。寓米目前采用直营店模式以及加盟模式，下一步将着力发展创业合伙人模式，即通过强大的赋能后台，为创业者们提供覆盖了房源开发、金融、运营、产品、会员、Saas、供应链等多个方面的支持。通过这种方式，寓米培养更多个体合伙人、合作店家及城市合伙人参与到短租公寓生态圈中。公司通过收取平台管理费实现对房屋质量、入住服务体验的把控及提升。

　　在规模扩张中，为保证品质，寓米短租对上线平台的公寓选址要求较高。比如城市公寓主要分布在地铁口、公交交通枢纽、商业中心附近，度假区公寓主要分布在靠山、靠海、靠温泉的热门度假区。

　　共享组织与资源给创业者

　　未来，寓米将继续优化赋能后台，共享组织与资源给创业者，激活每个小个体，形成独有的竞争力。

　　“加盟模式、创业合伙人模式是‘双赢’的经营策略”，张晚华说道，“寓米把酒店公寓的经营管理经验分享给个人，让他们直接继承良好的品牌形象和成功的经营经验，从而大大降低失败的风险和创业的成本。”与此同时，寓米也能通过发展加盟运营门店，积累资金，扩大品牌影响力。

　　对于共享住宿乃至共享经济的未来，张晚华充满了信心。他表示，未来短租行业会占据整个住宿市场的半壁江山，城市中心会占住宿市场50%份额，占度假区住宿市场80%份额。“传统酒店的老板可能会成为像出租车司机那样的难兄难弟。”

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