2014年7月，万达计划在伦敦西部旺兹沃思区的黄金地段建设五星级万达酒店；

　　2014年11月,阳光保险集团宣告以4.63亿澳元收购澳大利亚悉尼喜来登公园酒店;2015年2月，阳光保险集团逾2.3亿美元购买位于纽约曼哈顿的全新酒店Baccarat；

　　2015年5月，中国投资富商控股的新加坡投资公司Bright Ruby以4.42亿美元收购悉尼希尔顿酒店；

　　2016年2月，中国信达5.7亿美元收购7家曼哈顿有限服务酒店，共计 1087间客房；

　　2016年3月，安邦收购黑石旗下Strategic Hotels & Resorts Inc.公司，包含四季等16家美国地标性酒店资产；

　　2016年4月，中国澳新旅游批发运营商胜景旅游、信捷假期和同盛假期联手澳大利亚最大的中国团队入境地接社——GAT大澳国际收购黄金海岸五星度假村Azzura Greens Resort；

　　2016年5月，蓝天集团(Bluesky Hotels & Resorts Inc.)以21亿加元的价格收购加拿大InnVest Real Estate Investment Trust，约1.45万个酒店客房，多家酒店都是当地的地标性建筑；

　　2016年5月，信泰资本宣布以5.7亿美元(约合人民币37亿元)完成对纽约HershaHospitality Trust的收购，后者为纽交所主板上市REITs(房地产信托投资基金)，资产包共包含7家位于纽约时代广场、华尔街等核心区域中档酒店；

　　2016.7，中国易上集团的美国全资子公司USOCG收购洛杉矶国际机场假日酒店(LAX Holiday Inn)。

　　从上面的不完全统计中可以看出，险资(安邦、阳光等)是海外酒店资产收购的主力军，收购标的以城市地标和知名度假地项目为主。

　　海外酒店资产收购的主要目的是：

　　可以带来稳定的现金流和投资回报；知名酒店还可以带来良好的收益；部分管理公司是资产持有和品牌开拓双管齐下。

　　当然，海外收购也有看走眼(受困于政策风险、法律风险、文化风险等因素)的时候，比如，2014年初万达收购西班牙大厦，2016年11月将其售出，净亏1.1亿港元。

　　2、国内酒店品牌走出去

　　不数不知道，其实实现国际化的中国酒店品牌已经很多了。

　　这些集团的品牌都走出国门了：开元、港中旅、君澜、锦江、建国、7天酒店、布丁、绿地、万达……

　　走出去的方式也多样：

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