直接品牌输出，代表案例：港中旅受几内亚卡鲁姆酒店股份有限公司委托，托管几内亚第一家五星级酒店，也是港中旅首次走出国门;铂涛旗下的7天优品、IU、派、麗枫、喆啡、潮漫、铂涛菲诺已经在东南亚、韩国、欧洲、澳大利亚等海外区域开业或签约;(下图为印尼的7天优品)；

　　资产+品牌输出，代表案例：伦敦万达、德国法兰克福开元；

　　品牌置换，代表案例：绿地和西班牙美丽雅的品牌置换。

　　品牌走出去的主要原因有二：

　　国家一带一路战略带来的海外旅游的快速增长，品牌走出去可以为这些客源提供服务；

　　国内酒店市场增速放缓，经济型酒店市场较为明显。

　　3、资本运作，收购海外酒店品牌

　　看好海外市场，除了海外买资产和品牌走出去，收购海外酒店品牌算是个捷径，不仅借用品牌运营平台“走出去”，还能把品牌“引进来”。

　　2013年4月，海航集团以2.34亿欧元获得NH酒店20%的股份，成为该集团第二大股东，后持股比例升至25.5%；

　　2015年1月， 锦江国际买下喜达屋资本拥有的法国卢浮酒店集团100%股权；

　　2015年，复星集团控股法国高端度假村品牌clubmed；

　　2015年11月，海航集团收购法国排名第一的旅游集团PVCP集团的10%股权；

　　2016年3月，海航旅游集团从卡尔森酒店集团手里收购了Carlson Hotels；

　　2016年6月，海银金控投资Duval金控集团旗下的全资旅游集团Holding Tourisme(简称“HT”)35.12%的股份，进而持有HT旗下的Odalys度假公司35%的股权。

　　酒店品牌的收购从早期的以品牌知名度为核心点(锦江收购卢浮)，到以市场前景为驱动点，显示了中国企业的成长之路。

　　看好中国旅游度假市场，复星收购clubmed、海航收购PVCP、海银金控收购Odalys。先行一步的复星和clubmed，已经为中国市场量身定制了 joyview by clubmed品牌，并短期内签约量客观，我们有理由对PVCP和Odalys在国内的发展充满信心，更是对他们将要带来的创新充满期待。

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