同样，物联网、人工智能、智慧酒店、共享平台等技术和旅行模式飞速进入中国酒店业，也在创造各种各样酒店业重新夺回被OTA蚕食的直销份额的机会。如同我们相信“微信”不会是中国社交平台终结者一样，我们坚信中国酒店业通过不断的“创新”也必然打破当前OTA“一角独大”的现状，找到一个酒店直销与OTA分销适度平衡的市场预订架构。可喜的是我们看到一些酒店集团正在做这样可贵的探索，例如锦江国际酒店，一方面通过兼并，用10年左右的时间完成了万豪30年发展的规模，另一方面，用移动互联网思维，整合自身的优势资源，采用共享平台理念和智慧酒店技术，创建Wehotel新模式，扩大直销;我们也注意到华住集团采用灵活的资本和管理模式，在整合国际高端酒店资源，大量且颇有成效地运用移动科技，创建Hhotel崭新入住样式，仅用“光速入住”一招，就吸引了众多粉丝，提高了直销比例，为华住赢得了约40%的1500万的直销客。亚朵通过文化嫁接，创新产品，用众筹方式为直营产品筹集资金，第一期产品9分钟内即被抢光，第二期产品短短一周就募资430万元，抢得资金的同时，获得了忠诚的直销客源。等等，不一而足。

　　综上所述，OTA的今天是酒店业自身贡献的，打破OTA垄断，扩大酒店业直销比例，还靠酒店业自身的努力。努力仅仅通过模仿OTA是走不通的，创新是机会产生的源泉。移动互联网和智能科技发展为创新提供了强大的动力，富有潜力的中国酒店市场是酒店业翻本最有力的支撑，只要看一下这个预测，就知道未来酒店业预订是有着光明的空间：中国酒店在线预订：2010年，240亿;2015年，821.9亿，2018,可望达到1551.8亿。

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