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全球酒店管理6种模式 中国变动租赁尚空白

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2017年5月25日() | 打印内容 打印内容

  变动租赁管理是根据各种情况确定租赁费变动的合同,可以公平应对各种变化,解决当前经常出现的业主与管理公司的矛盾。

  1、自己管理:酒店集团自主品牌;酒店业主自己落实管理的单体酒店。

  赵焕焱评论:自己的酒店、自己的品牌、自己的管理。

  酒店集团代表:半岛酒店、香格里拉酒店。

  (1)半岛酒店

  全球10家半岛酒店分别为:香港半岛酒店(100%股权)、北京王府半岛酒店(100%权益,中外合作,2033年归还)、纽约半岛酒店(100%股权)、芝加哥半岛酒店(100%股权)、东京半岛酒店(100%股权)、曼谷半岛酒店(75%股权)、马尼拉半岛酒店(77.4%股权)、上海半岛酒店(50%股权)、比华利山半岛酒店(20%股权)、巴黎半岛(20%股权)。

  上海半岛酒店2016年客房235间;营业收入5.12亿元、同比上升7%;息税折旧摊销前利润17869万元、同比上升62.10%;息税折旧摊销前利润率34.90%;平均分摊每间客房每天息税折旧摊销前利润2077.55元(包括餐饮、商场等)。

  (2)香格里拉

  香格里拉酒店集团全球拥有不动产的酒店76家客房34705间、租赁酒店3家、管理酒店77家(减少管理2家为:5600万元人民币出售的西安金花大酒店和第三方拥有的北京上东今旅),其中在中国43家。

  2016年在中国的酒店因折旧摊销等亏损12.5百万美元、同比减亏43.3百万美元;平均房价全球160美元、中国122美元;平均出租率全球65%、中国63%;每间可供房收入全球104美元、中国77美元;营业收入全球1918.1百万美元、中国751.7百万美元;净利润全球45.8百万美元、中国亏损12.5百万美元(因折旧摊销等亏损12.5百万美元、同比减亏43.3百万美元);全球管理费收入151.8百万美元;全球管理净利润33.2百万美元;折旧摊销全球319.1百万美元、中国155.0百万美元;所得税全球69.6百万美元、中国30.6百万美元;息税折旧摊销前利润拥有酒店474.7百万美元、酒店管理48.8百万美元;酒店资产全球6079.3百万美元、中国3089.0百万美元。

  2、全权委托管理:把酒店委托给他人全权管理。

  赵焕焱评论:是中国酒店主流管理模式。

  委托方之得:所有者与经营者分离,追求效益最大化;委托方之失:与品牌价值无缘。

  被委托方之得:轻资产运营,小本万利;被委托方之失:无法享受资产价格升值。

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