但是在2014年之前， 青年长租公寓作为一个新业态，大家都处于一个摸索的阶段。这个阶段，普遍采用的经营模式是，先包租，再投资装修，然后出租。包租承担空置期租金成本压力，更大头的则是装修的大量资金投入，若出现装修超预算、工期延迟、招租不顺，则企业承担很大的现金流压力和经营亏损风险。受限于资金量及风险承受能力，各公寓品牌早期的房间数量拓展缓慢。其后几家公寓陆续获得风险投资，开始加快房源拓展，但他们同样很快发现，借助有限的股权融资，即使再加上较多的债权性质金融工具的使用，资金相对于自身对拓展速度的期望，仍然太不够。

对于以上这种情况，大家纷纷开始尝试轻资产模式，其中不少公寓品牌纷纷尝试众筹模式。以Hui+公寓为例，以众筹的方式解决了项目的融资问题，投资人的年化收益达到40%以上。

在一、二线城市，年轻人租房的需求量很大，年轻人越来越多偏好提供租住一站式服务的长租公寓型租房。据惠嘉金融负责人介绍，Hui+公寓在线上以众筹的形式在各个城市成立Hui+公寓。惠嘉金融的盈利并不是仅赚取房屋差价，而是希望在经过积累一定的数据后，通过Hui+系统，为所有Hui+公寓的租客提供相关服务(房租月付、物业费、投资理财、信用消费等金融服务，保洁、维修、配送上门等生活服务，甚至实名社交)，并在后期能通过成为业主的租客(已经通过1-5年时间培养了用户习惯)切入社区物业生活服务，最终衍生出更多相应的周边配套服务。

上篇：

下篇：