相比之下，运营观念的转变更为不易。他表示，特色小镇运营团队中有太多传统地产公司高管，思路上没有进行转型。因此，综合性人才的培养十分紧缺。

中发蓝海联合商业投资（北京）有限公司总裁毛军也有同感，他认为，运营特色小镇，必须有一定的金融能力和商业运营能力，这两者都不容易获得。但相比之下，运营人才是最大的缺口。“现在招小镇的镇长太难了，小镇建完以后，没有合格的镇长，该怎样运营？”

要解决这些问题，恐怕需要一定时间。袁开红认为，一般的商业地产项目需要花5-8年来培育。综合各项因素来看，至少经过5年，特色小镇运营才能到成熟期。

相比之下，许峰乐观认为，只需两三年左右，业界就能对特色小镇的商业逻辑、运营模式等达成非常清晰的共识。

戴宏亮则表示，特色小镇会分为3个阶段发展：第一阶段，3年之内会百花齐放，出现各种有特色的小镇。第二阶段，用5-10年进行纠错，形成完善的金融政策、政府政策等。第三阶段，用10-20年既实现特色产业导入，又把生活方式、文化标签等做好。

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