编者按：说起OYO酒店品牌，或许大家还有点陌生。但在过去一年时间里，这家定位于“对市场有快速感知力的连锁酒店”发展速度可谓惊人。在最近的一次公开亮相中，OYO公布的运营“成绩”如下：已进驻全国269个城市，旗下运营酒店超过3500家、客房数超过17.5万间，跻身中国酒店品牌前五。

虽然《每日经济新闻》记者不知道这个“前五”到底是从哪些维度统计得出，不过单从酒店数量上来看，OYO确实名列国内连锁酒店品牌前茅。不过不同的是，这些酒店并非OYO自有，而是其运营的。从这个角度来说，这家公司或许更像一个聚合了单体酒店的平台，也正因如此，其在国内迅猛的扩张势头早就引起了其他平台的注意和反弹。

酒店行业的拼多多？

稍微列几个数据，给大家感受一下OYO火箭般的发展速度。

来自中国饭店业协会、酒店官网的数据显示，截至今年1月1日，连锁酒店品牌客房数量最多的是如家酒店，全国共有2319家门店、客房数24.12万间；其次是华住酒店集团旗下的汉庭酒店，门店共2244家、共计客房数22.31万间；第三则是7天酒店，全国共有2468家门店、21.37万间客房。

如果按照最新公布的数据，在中国市场仅仅开展了一年业务的OYO毫无疑问可以排进前五，和其他经营多年的酒店集团巨头分庭抗礼。

不过，OYO早在进入中国市场之前便已经买好了“门票”，避开正面冲突。

虽然在公开资料中鲜少提及自己的“出身”，但这家公司其实于2013年起步于印度，瞄准经济型酒店以下的廉价酒店市场，利用精准的卡位和强劲的拓展能力，迅速大杀四方。一路走来，OYO获得了包括软银、光速资本、红杉资本等一众机构投资人的认同，尤其是软银，先后领投了这家公司的四轮融资。

单就中国市场而言，从进入时间等来看，OYO还是存在一定犹豫。有知情人士告诉记者，迟疑肯定是有的：“一方面国内有如家、汉庭这些巨头，另一方面OTA（在线旅行社）这块携程、飞猪、美团也都发展得很好，所以他们对中国市场没有底，做了很多准备工作。”

公开信息显示，OYO对于进入中国还真费了一番心思。2017年9月，该公司接受了华住对其进行的1000万美元股权投资，拿到了国内资本的背书。为了适应市场，年仅23岁的创始人Ritesh Agarwal还给自己取了一个中国名字，叫李泰熙。当年11月，OYO的第一家店在深圳上线，结果“出乎意料地好”。以此为起点，拉开了该公司在国内快速发展的序幕。

上篇：

下篇：