我们当时有个目标就是让外卖在1个月的时间内做到1000万。那个时候通过教导员体系的搭建，通过团队共创，每天都会把销冠的经验发到群里来分享，并把一些好的产品进行一些可视化的分享。而最后我们也做到了用1个月的时间把外卖做到既定目标。

这个对我的启发就是，所有的培训都是要针对目标来调整策略的，用大家共同的力量，采用一些新的培训模式来激发大家的兴趣。

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