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赵焕焱:酒店跨界经营的三个关键

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2016年10月19日() | 打印内容 打印内容

  虚拟现实技术热气球组成包括:热气球筐(1.2米*0.6米*1米)、背景广告、虚拟现实眼镜(2套)、控制电脑(固定电脑、平板、笔记本均可)、加密控制系统、360度空中体验片(约5分钟)。

  2、酒店加入办法

  过程与程序包括:双方合作意向确认、酒店现场场地考察评估、双方签署合作合同、设备进场安装、项目落地营业。

  硬件可以选择采购或租赁方式,内容票务分账。硬件采购1.5万元一套、租赁300元一天。租赁形式客户需交押金1.5万元。

  免费试用办法:用户腾出1.2米乘以1.2米的位置及背墙且支付押金1.5万,可免费使用乐游际设备及影片一周,一周之后客户可自行选择购买、租赁或放弃退还押金。

  项目策划及实施公司:承担制作用于在美国宣传的“热气球游上海”VR片的企业:上海乐游际文化传播有限公司。咨询电话:021-65637987、18916735715、13901766897。上海地区酒店优先考虑。

  四、赵焕焱近期回复记者有关酒店跨界经营

  1、“锦江跨界共享办公,是高招还是鸡肋?”

  赵焕焱分析,目前来看,如果锦江国际集团的投资只是财务投资是无可厚非的,但投资回报的期望值不高。

  此外,进入市场较晚也是锦江此次投资的致命伤。赵焕焱表示:“本土品牌已经发展有很多了,海外品牌没有优势。即使是想本土化也已经失去先机了。”

  在赵焕焱看来,布局众创空间,锦江可以发展自己新业态的品牌,用在自己的酒店里,不需要引进最早出现的美国品牌。锦江自己的酒店用自己的共享办公品牌就可以整合上下游资源,获得综合效益。

  2、“锦江注资WeWork,首度涉足共享办公”

  在华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱看来,锦江掘金共享办公的钱景本就值得商榷,注资WeWork更算是一步“险棋”,因为后者本身在国内发展就存在问题。

  “进入市场晚是致命伤,”赵焕焱告诉北京商报记者,“本土品牌已经发展有很多了,海外品牌没有优势。”据了解,目前国内市场中已经有包括优客工场、创新工场在内的多个品牌,外来品牌本土化仍需时间。尽管WeWork身为众创空间鼻祖,但在国内市场中已经慢人一步了,外来的和尚能否念好经尚属未知。

  同时赵焕焱也指出,锦江其实可以利用自己的酒店资源来开展共享办公,“服务业的关键在于品牌,通过品牌占领市场,但锦江却用了WeWork的品牌,进而导致自己的客户转化成了WeWork的。”此外,由于酒店与办公空间仍存在一定差异,锦江在投资WeWork之后能否有效发挥协同效应尚未可知。

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