“在链家内部，自如是一个有很大不同的业务，它所需要的这种组织形式、能力结构，甚至企业的系统和文化的构建，有很多相同的地方，但也有很多不同的地方，所以在这个时候，把它剥离出来，也会更加有利于组织上的成长。”自如刚刚从链家剥离出来不久，CEO熊林告诉记者，“当这样一个领域(长租公寓)得到印证之后，团队这样剥离出来，也会给团队更多的责任和发展空间。”

　　这是个卖方市场，互联网平台连吸引房东填信息都做不到

　　租房平台已经很多了，但确保真实信息的没几个。

　　蘑菇公寓的联合创始人龙东平告诉记者：“目前所有找房网站做不到真实，是由其商业模式决定的，只要付费谁都可以发布广告，而且因为有价格排序，导致发布广告价格越来越低最终形成大量重复虚假信息。”

　　反正都要去实地看房子，所以中介、房主都会发布明显低于实际房租的价格，吸引求租者打电话联系。最后这些信息平台的作用就是一个在线的电话本。

　　同样是链家子公司的丁丁租房，从2014年开始做线上租房平台，最核心的卖点是“佣金全免，真实房源”，试图解决此前中介网站标低价，上门再抬价的问题。由房东而不是房客出中介费。

　　丁丁租房高级营销经理牛欢强告诉记者，为了保证每个房源真实存在并真的可以租，他们要对每一个提交的房屋信息做出判断。具体的做法是，丁丁把位置、楼牌号、户型、面积的物业信息和链家自己积累出的物业数据库对比。

　　但是丁丁的模式还是没能继续下去，房子太好租了。原本寄望于让房东支付中介费，来加入这个真实房源平台的想法，很快就被放弃。

　　在这个市场平台能改变的太有限了。而且沟通过程即使再麻烦，一年可能也只需要一次。不像 Airbnb 那样的短租平台，一年要出租数十次甚至上百次，房东自己就有动力提供真实信息，每一次入住的点评也有参考价值。

　　最终原因，还是参与者从长租获得的利润太低了，大家对怎么做也没什么共识

　　更好的服务换来更多租金，品牌公寓的想法简单直接。

　　只是这些公寓能够提供的服务附加值并不多。即使在手机应用里就可以报修或者找到管家，但是维修最后还是需要找到物业。至于两周一次甚至频次更低的保洁，在上门服务这么发达的今天，也不能算是差异化的内容。

　　至于各家公寓都想强调的社交功能，似乎也不能强求。

　　具俊是一名自媒体人，一个半月前他搬进了YOU+北京苏州街店，年轻人聚居、可以社交、标准化的装修，这些都是吸引他选择YOU+的原因。

　　“如果你是一个活泼开朗的人，是可以交很多朋友的。”这是他的想法。只是住进来一个半月，具俊一场活动也没有去参加，在微信群里也不怎么说话。当被问起他有没有在这里交到朋友时，他的回答是“我暂时还没有去交朋友。”

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