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谁说开发酒店一定要赚钱?盘点10大常见目的

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2017年6月29日() | 打印内容 打印内容

截止到2016年底,万达酒店的几个数字 :

酒店成为一种政绩工程,我觉得万达集团真的是功不可没。酒店由原来城市综合体的明星配套,到后来的标配,直到今天美丽依然不减,仍然是一些城市偏远地区地块出让的前提条件。

3.提升母集团形象

案例:金茂

金茂在中国的地产圈内比较闻名,得益于两件事儿:

1.2014年,金茂酒店以商业信托模式(Business Trust,简称BT模式)在香港实现上市;

2.2015年,基于金茂品牌知名度更大,其母集团方兴地产更名为金茂控股。

全国范围来讲,金茂既没有最大的酒店资产盘子,也没有自己的酒店品牌,但金茂的品牌知名度如此高,跟签约的酒店品牌有一定的关系。

随便看一下,金茂的酒店品牌都是耳熟能详的国际大牌,你经常听到的跟金茂关联的短语经常是这样的:金茂丽丝卡尔顿、金茂君悦、金茂JW万豪…

而且,他们家酒店经营也交出了还不错的一张答卷:

金茂酒店2016年全年实现营业收入24.51亿元,同比增长3%,全年实现税息折旧及摊销前利润9.21亿元,同比增长2%。

金茂模式也成为很多大小开发商学习的榜样,通过知名酒店来提升集团的知名度和品牌影响力是可行的,只是随着品牌越来越多,这个边际效益在递减。

但是我们都还记得安邦收购美国华尔道夫的新闻,不是吗?这个新闻让安邦一度在国内外的新闻报道中达到刷屏的效果。

4.促进招商

案例:华夏幸福

定位为中国“产业新城的领导者”的华夏幸福,发迹于固安项目。

2013年的时候,特意去访谈过固安工业园的管理层,问他们对酒店的看法,答案是“酒店不赚钱,但必不可少,很大的促进了园区的招商”。

大家可以脑补一下,在一个荒芜偏僻待开发的区域,有一个国际的福朋喜来登(固安),和没有这个酒店的画面感。我相信,如果你是被招商的企业,有一个你认识的国际品牌会产生踏实和一定的幸福感吧

就是这样,国际品牌的酒店既显示了产业新城的开发决心和开发商实力,又作为一个必备的配套设施,促进招商的作用不言而喻。

固安福朋的运营显示两个功能很受欢迎,一个是餐饮,一个是泳池,前者是预料之中,后者是一个启发。

我们发现,华夏幸福后续又签了几个国际品牌,大厂喜来登,怀来的Joyview by Clubmed…

5.接待平台

案例:山水庄园

前段时间,这部如火如荼、老少咸宜的《人民的名义》我相信大家都看过了,所以,我觉得酒店/会所作为接待平台这个功能,就不用解释了。

吃饭、打球、学外语...

当然,我们说酒店作为一个接待平台,可不是像山水庄园这样的,其中大多数是健康、阳光的接待平台,说回来,也是一个集团实力形象的体现嘛

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