打印内容Oliver Winter于2000年创建了A&O青年旅舍(A&O Hostels)，并已将该公司拓展至6个国家的20多个城市，拥有2.2万张床位和各种客房。
Winter表示:“我们是一家超低成本的供应商。”他指出，该公司的客户包括学生、背包客和家庭。
Winter和他的团队在过去19年面临的挑战之一是，游客需求的改变、以及如何在保持低成本的同时满足这种需求。他说:“如今的客户更多地是受到你的外观、感觉和设计的驱动。”这样,公司将在未来两年开始投资�3000万更新现有资产。
“我们最大的目标之一是在明年年底让所有的A&Os焕然一新，拥有完全不同的新设计、新外观和新感觉。”
4、智能酒店
Kerten Hospitality涵盖了从酒店式公寓到品牌住宅、再到酒店和餐饮的一系列酒店式垂直市场。
在Kerten的营销渠道中有3000把住宿钥匙、以及20000平方米的办公空间。虽然去年只开了不到10家汉堡店，今年还计划开几家其他的餐饮概念店。首席执行官Marloes Knippenberg表示，“我认为，让我们与众不同的是，我们的基础设施后端允许我们一起操作任何东西。”
为了让这项业务超越酒店业，Kerten一直专注于技术以及下一代旅行者如何使用它。她指出，多年来，我们一直在谈论千禧一代，但现在我们谈论的是Z一代。千禧一代和Z一代想要的是，如何有效地利用他们的数据、创造一种无缝的体验。
“看看我们目前(以及未来3年)正在建设的基础设施,我们能真正推动的是，如没有我们疯狂投资大量的资金在新技术投入上，我们客户想要什么,他们什么时候想要，他们在哪里需要。”
她表示，“我不是说用电话开门;我说的是为客人准备的操作系统。我认为这才是我们真正要发展的地方。”
Knippenberg透露，Kerten Hospitality今年夏天将在吉达开设一个多功能项目。“这很棒，因为这是一个完全由网络驱动的市场。市场正在发生巨大的变化。他们不介意数据被使用。”
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